BASE DE Datos - solucion taller

BASE DE DATOS

CARLOS ALBERTO FRANCO FRANCO

NRC 9019

DANIEL REAL PATIÑO ID 670490

CLAUDIA PATRICIA CASTAÑO SALGADO ID 669334

JUAN PABLO LONDOÑO ID 657126

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

CHINCHINA - CALDAS

2019

INTRODUCCIÓN

 Colombia en su afán de expandir su economía y volverse competente a nivel mundial, adopta modelos económicos implementados en otros países prósperos como son Estados Unidos, Portugal, Hong Kong, Japón, España, Francia, Bélgica etc. los cuales según los resultados de los distintos indicadores económicos apuntan hacia una mejora continua.

 El país ha venido evolucionando en el desarrollo de las actividades que contribuyen al crecimiento económico, siendo la logística la principal promotora de esta. El desarrollo eficiente de esta actividad se ve influenciada por los líderes o administradores de las distintas empresas, quienes se encuentran encargados de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar actividades que permitan alcanzar los objetivos de una compañía y su posterior contribución al desarrollo económico. En el desempeño de sus funciones como administradores o líderes, pueden tomar la decisión de que algunas actividades no se realicen directamente con el capital humano de la compañía, si no que subcontraten a compañías externas para que realicen dichas funciones, pues consideran que esta es la mejor manera de contribuir al desarrollo de su compañía, reduciendo costos, y optimizando procesos con personal calificado para realizar dicha actividad; a este proceso se le conoce como tercerización, outsourcing o externalización.

Actualmente los empresarios consideran la tercerización como la mejor opción para el desarrollo de sus funciones, sin tener en cuenta los riesgos a los que se puede enfrentar al otorgarle la potestad de manejar algunas de sus actividades, pues los objetivos de la compañía suelen ser diferentes a los establecidos por los socios o terceros, siendo esta una de las premisas para la realización de esta investigación.    

PALABRAS CLAVES

Tercerización, outsourcing, in House, Out Tasking, First Party Logistics (1PL), Second Party Logistics (2PL), Third Party Logistics (3PL), Fourth Party Logistics  (4PL)

Problema de investigación

 Tercerización de los procesos logísticos de la empresa C.I súper de alimentos S.A de Manizales.

Objetivo General

Analizar los factores que llevan a la empresa C.I Súper de alimentos S.A de Manizales a tercerizar sus procesos logísticos

CONCLUSIONES

• Delante de un mundo cada vez más globalizado y competitivo y de unos consumidores que piden más calidad en los productos y servicios, la logística juega un papel fundamental para alcanzar unos buenos resultados en la gestión empresarial.

• De acuerdo a la actividad económica principal de una empresa y de sus necesidades presentadas en su desempeño y con el fin de lograr un objetivo trazado en diferentes espacios, es necesario adquirir personal profesional y capacitado para logar la meta trazada.

• En los últimos años los procesos de producción, las ventajas económicas que genera a las empresas y por sus diferentes escenarios empresariales, algunas empresas utilizan la tercerización además con el fin de evadir responsabilidades legales, laborales y prestaciones.  

• Las empresas pensando en la agilidad, flexibilidad y en optimizar el desempeño en diferentes áreas ven como alternativa la tercerización, a la vez mejora el desempeño productivo y profesionalización de los servicios.

• La reducción de costos logísticos a través de la tercerización se traduce en mayor rentabilidad, generando valor, incrementando a su vez la productividad y competitividad de la Pymes gracias a la especialización de procesos, el cual finalmente podrá ser percibido por el consumidor final

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