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CEO (Chief executive officer) gerente general


Enviado por   •  18 de Julio de 2014  •  Informe  •  813 Palabras (4 Páginas)  •  280 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Actualmente las empresas han tomado una postura positiva frente a las tecnologías de la información, debido al creciente y constante cambio del mercado a sido necesaria la planeación, adquisición y ejecución de nuevos procedimientos de trabajo y por supuesto nuevos equipos, la integración de estas tecnologías con los procesos antiguos requiere de un equipo de trabajo liderado por un CIO (chief information officer) o gerente de sistemas que a su ves es subordinado del CEO (chief executive officer) o gerente general. En el documento siguiente veremos más específicamente las responsabilidades de cada uno de los cargos y como ello afecta el desarrollo de la empresa y de los objetivos de la misma.principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informátic y ubicación del CEO Y CIO en la estructura organizacional.

DESARROLLO

CEO (Chief executive officer) gerente general: Es la mayor autoridad presente constantemente en una empresa, sus fusiones son variadas, sus responsabilidades son grandes, pero lo principal es que tiene la función y la responsabilidad de guiar la empresa a unos objetivos previamente establecidos por la junta directiva y de guiar estas metas por el mejor camino con la menor cantidad de contratiempos. En adelante tenemos que el CEO delega acciones cargos, responsabilidades, oficios, metas a fines con el perfil del subordinado. El CEO toma decisiones, cambia el rumbo de algún procedimiento, departe órdenes. El CEO esta ligado al trabajo del CIO debido a la importancia de las acciones que realiza el CIO, debe estar al tanto del proceso de ligamiento de los procesos de la empresa con los sistemas informáticos.

EL CIO (El Chief Information Office): Es el gerente de tecnología de información, su ubicación en la estructura organizacional debe estar en la dirección de sistemas. El encargado de la seguridad informática Su ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar dentro del Departamento de sistemas

CONCLUSIONES

En conclusión para que una empresa u organización se desarrollen correctamente deben mantener los diferentes roles en su estructura, poseer una y sobre todo diferenciar que realiza cada departamento, personal y rol en la compañía.

Estar actualizados en cuento a tecnología y norma de seguridad y implementación

BIBLIOGRAFÍA

http://www.gestiondeti.com/definicion-de-terminos-de-tecnologia/funciones-de-ceo-cio-y-el-oficial-de-seguridad-informatica

http://www.monografias.com/trabajos16/seguridad-informatica/seguridad-informatica.shtmlINTRODUCCIÓN

Actualmente las empresas han tomado una postura positiva frente a las tecnologías de la información, debido al creciente y constante cambio del

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