COACHING En La Gerencia De Proyectos

COACHING

DEFINICION DEL COACH

*Es el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una

de las personas del equipo y del suyo propio.

*Posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo.

*Promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.

DEFINICIÓN DE COACHING

*Consiste en liberar el Potencial de las personas, para que puedan llevar su rendimiento al máximo, es decir ayudarlas a aprender en lugar de enseñarles.

*El concepto de coaching se originó en el deporte, de ahí la palabra coach o entrenador. En la práctica mucha gente lo asimila a entrenamiento pero, en este caso, el coach tiene más un papel de acompañante.

*Podemos decir, que el Coaching es un proceso de cambio, de mejora, en el que un coachee o cliente, busca un coach para que le acompañe en ese proceso a modo de espejo, de facilitador pero en ningún caso dándole consejos o soluciones. Es el propio cliente el que busca las soluciones dentro de sí mismo.

CARACTERISTICAS DEL COACH

CLARIDAD: Se asegura de la claridad en su comunicación.

APOYO: Aportar al equipo la ayuda que necesitan, bien sea información, materiales, consejos o simplemente comprensión.

CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA: Permite que las personas de su equipo sepan que usted cree en ellas y en lo que hacen.

MUTUALIDAD: Compartir una visión de las metas comunes.

PERSPECTIVA: Comprender el punto de vista de los subordinados.

RIESGO: Permitir que los miembros del equipo sepan que lo errores no van a ser castigados con el despido, siempre y cuando todo el mundo aprenda de ellos.

PACIENCIA: Siempre que sea posible deben evitarse respuestas inadecuadas.

CONFIDENCIALIDAD: Las mejores coaches son aquellos que logran mantener la boca cerrada.

RESPETO: Implica la actitud percibida en el supervisor o gerente, hacia los individuos que el guía.

CARACTERISTICAS DEL COACHING

CONCRETA: Se focalizan en conductas que pueden ser mejoradas. El coach utiliza un lenguaje que va al grano y anima a la persona que esta haciendo "coacheada" a ser específica.

INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia información. Se dan preguntas y respuestas, se intercambian ideas con el total involucramiento de ambas partes.

RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach como el subordinado tiene una responsabilidad compartida para trabajar juntos en la mejora continua del desempeño. Todos los participantes

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