COSTOS ESTANDAR

SEGUNDA ENTREGA DEL PROYECTO GRUPAL

DISEÑO Y MONTAJE DE COSTOS ESTÁNDAR PARA UNA ORGANIZACION

COSTOS ESTÁNDARES A.B.C.

EDGAR ESPINER PARRA

MAYO 2012

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO 2

INTRODUCCION 4

OBJETIVO GENERAL 5

OBJETIVOS ESPECIFICOS 6

RESEÑA HISTORICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL VALLE 7

PROCESOS 10

BANCO DE SANGRE 12

OBJETIVO 12

PORTAFOLIO DE SERVICIOS 13

PRODUCTOS DISPONIBLES 13

SERVICIOS DISPONIBLES 14

PROCEDIMIENTO ESTANDAR PARA TAMIZAJE DE LOS MARCADORES INFECCIOSOS 16

OBJETIVOS 16

ALCANCE 16

RESPONSABLE 17

PROCEDIMIENTO 17

RELACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO 20

a. Objeto del Costo Infecciosas 20

b. Montaje Arquitec 21

MATERIALES 21

MANO DE OBRA 22

COSTOS INDIRECTOS 22

IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DE LOS COSTOS REALES UNITARIOS 23

Actividad No. 1 23

Actividad No. 2 25

Actividad No. 3 26

Actividad No. 4 28

Actividad No. 5 30

Actividad No. 6 31

Actividad No. 7 33

Actividad No. 8 35

SEGUNDA ENTREGA 38

Organigrama 38

COMO FUNCIONA LA DIRECCION ADMINSITRATIVA 39

COMO FUNCIONA EL AREA CONTABLE 39

QUE METODO DE MERCADEO UTILIZA EL HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL VALLE 40

DE DONDE PROVIENEN SUS INGRESOS 40

QUIENES SON SUS CLIENTES 41

UNIDADES DE MEDIDA DE LA MANO DE OBRA 41

CONCLUSIONES 42

REFERENCIA BIBILIOGRAFICA 42

INTRODUCCION

Para el proyecto grupal, se decidió estudiar el procedimiento denominado Infecciosas, que forma parte de los procesos que se realizan en el área del Banco de Sangre del HEMOCENTRO HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL VALLE perteneciente al sector salud del Valle del Cauca siendo él Banco de Sangre una Actividad transversal a todo el HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL VALLE.

Para el presente informe contamos con herramientas como internet, guías de actividad del politécnico, portafolio de servicios del Banco de Sangre, Procedimiento estándar para tamizaje de los marcadores infecciosos, página web del HUV y libro de Administración Hospitalaria.

Para el desarrollo del proyecto es importante tener en cuenta que la razón de ser de estas entidades es la prestación de servicios de salud a población más pobre y vulnerable del sur occidente colombiano y la meta fundamental es salvaguardar la vida mediante el buen manejo de unos recursos físicos, humanos y económicos.

OBJETIVO GENERAL

Como los costos estándar representan un costo “planeado” de un producto y generalmente se establece con bastante anticipación a la iniciación de la producción esperamos que al culminar el presente proyecto se puede determinar si han sido planeados adecuadamente o existe alta media o baja variación.

El establecimiento de estándares suministra a la gerencia el conocimiento de metas por alcanzar y brinda bases para comparar los resultados de la operación, esperamos que con el presente informe nos ilustre acerca de las metas propuestas y alcanzadas en un proceso de producción particular bajo condiciones normales.

Como el costeo estándar se relaciona con los costos por unidad sirve básicamente de igual manera que un presupuesto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Uno de los propósitos del presente trabajo es identificar y aplicar correctamente la cadena de valor, asignar los costos de acuerdo a los recursos teniendo presente los tiempos requeridos sin olvidar los estándares predeterminados de calidad.

Establecer los estándares de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, como parte integral de cualquier sistema de costos estándar.

Entender cómo se aplica la teoría de los costos estándar A.B.C. para programar y controlar la producción.

RESEÑA HISTORICA DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL VALLE

En el año 1936 bajo la dirección de la firma constructora Guillermo Garrido Tovar, obra que termino en 1940 por el Arquitecto Hernando Vargas Rubiano, pero fue solo hasta el año 1956 que el Hospital Universitario del Valle (H.U.V.) abrió sus puertas a la comunidad con autonomía jurídica y administrativa, para cumplir con los objetivos de atención médica y hospitalaria convirtiéndose en el sitio obligado de consulta de todos los habitantes del Suroccidente Colombiano, cuando apenas contaba con el mediano servicio de urgencias, siendo el único centro en la atención de emergencias de la Región. Sin embargo desde el año 1948 mediante resolución No. 97 de Julio 26 el Ministerio de Justicia le había asignado, mediante personería jurídica, la función de ser el hospital docente de la Universidad del Valle.

En 1973 empieza la ampliación de los diferentes servicios cuya capacidad física era insuficiente. En la década de los 90, se desarrollan un total de 63 proyectos de modernización.

Desde su apertura inició la prestación de servicios de atención en los aspectos de prevención, promoción y rehabilitación de salud.

Ubicado en el tradicional barrio San Fernando de la ciudad de Santiago de Cali, el hospital lleva el nombre de Evaristo García, en homenaje a la memoria del eminente científico caleño, nacido en el año de 1845, médico egresado de la Universidad Nacional, quien brindó invaluables servicios a la comunidad a través de los diferentes cargos que ocupo dentro de la administración pública.

El avance científico, los cambios tecnológicos y el incremento cuantitativo y cualitativo de la demanda de servicios hicieron del hospital una institución muy dinámica, que determinó la apertura de nuevos servicios y la ampliación de las instalaciones.

Hacia el año 1960, el hospital contaba con un mediano servicio de urgencias, atención ambulatoria en varias especialidades quirúrgicas con seis salas de operaciones completamente dotadas y un excelente equipo humano que brindaba una adecuada atención a los enfermos. Aun así, fue necesario impulsar y adelantar más planes de ampliación para distintas áreas, como lo fueron el complejo quirúrgico,

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