Cada equipo debe asumir el rol de un actor de la red logística y diseñar un abrigo para ser presentado en una rueda de negocios.
Enviado por ygarciaram • 1 de Octubre de 2015 • Informe • 907 Palabras (4 Páginas) • 285 Visitas
CARACTERIZACION DE UNA RED LOGISTICA
Presentado por:
Ronald Robinson Rojas
C.C 1114877090
Presentado a:
SARA PATRICIA VALENCIA HERRERA
Ficha No:
1017085
SISTEMA NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGIA EN GESTIÓN LOGISTICA
SEPTIEMBRE DEL 2015
[pic 1]
2. 2. Cada equipo debe asumir el rol de un actor de la red logística y diseñar un abrigo para ser presentado en una rueda de negocios. La prenda diseñada va a tener un precio de 80.000 pesos en el punto de venta. |
[pic 2]El rol que se asumirá será el de:
Rol seleccionado: PROVEEDOR DE MATERIAS PRIMAS
Actividades del proveedor:
- Adquisición del producto
- Almacenamiento
- Venta
- Distribución
HILOS
TELAS
BOTONES
CIERRES
HILASAS
CIERRES
3. El grupo debe trazar la estrategia comercial relacionada con su rol para obtener el mayor beneficio comercial posible ¿Qué diferencia se debe establecer entre el precio de compra y el precio de venta para cada transacción entre actores? Utilice el siguiente cuadro: |
COMPAÑÍA IMPORTADORA | EMPRESA DE CONFECCIÓN DISEÑO Y MODA | COMPAÑÍA EXPORTADORA | PUNTO DE VENTA | ||||
22,21% | PRECIO DE COMPRA: 35.000 | 18.19% | PRECIO DE COMPRA: 45.000 |
15.38% | PRECIO DE COMPRA: 55.000 |
18.75% | PRECIO DE COMPRA: 65.000 |
PRECIO DE VENTA: 45.000 | PRECIO DE VENTA: 55.000 | PRECIO DE VENTA: 65.000 | PRECIO DE VENTA: 80.000 |
El proveedor es quien suministra la materia prima a una compañía importadora, en este caso para establecer el precio de venta del producto y la utilidad neta se basa en detalles como:
- Los costos de materiales directos
- Mano de obra directa o indirecta
- Costos indirectos
Para poder establecer el precio se debe partir de actor de la cadena de abastecimiento ya que todos apuntan a lo mismo a vender y posicionarse en el mercado pero desarrollando diferentes actividades, logrando el mejor precio donde todos ganen de forma equitativa.
Aquí en este punto la base que no podemos tocar seria 35.000 que es el coto neto de la materia prima para el producto y este valor es casi innegociable durante para el clúster.
Entre el precio inicial y precio final se establece un promedio donde todos los actores obtengan ganancias promediadamente del 15% y se pueda desempeñar una competencia leal.
En total precio inicial y final se distribuyen una utilidad bruta del producto entre los actores de la cadena de abastecimiento del 44%.
4. En la rueda de negocios, cada grupo explica su trabajo y justifica la necesidad de obtener el beneficio que pretende obtener. Es muy posible que, cuando se realicen los cálculos, los precios se derrumben debido a que el precio total resulta ser superior a 80.000 pesos. Esto supone una renegociación del precio con cada uno de los actores relacionados con el clúster. |
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