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Cadena De Suministros


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2014  •  356 Palabras (2 Páginas)  •  1.695 Visitas

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Lee y analiza el caso de implementación de CPFR de West Marine.

Elabora un reporte sobre el caso considerando lo siguiente:

1. ¿Qué pasos se consideraron para elaborar el plan del proyecto?

Los puntos importantes a considerar para la adquisición de Boat US por parte de West Marine son:

Integración. El cual cuentan con 60 días para integrar las dos compañías.

Alcanzar los objetivos de ventas en temporada alta.

Rentabilidad en mediano plazo.-> Hacer la adquisición rentable en el primer año.

Plan de acción --> a medida que no suceda lo establecido

2. ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de estrategia y planeación por parte del proveedor?

Plan de negocios en conjunto.

Planificación del mercado.

Planeación de expansión

Planeación de promoción

3. ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de estrategia y planeación por parte del cliente?

Gestión de proveedores.

Gestionar opciones múltiples de proveedores.

Gestión de clasificación.

4. ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de administración de la demanda y abasto por parte del proveedor?

Con base a pronósticos se pueden usar programas para coordinar reabasto

Inventarios comprometible

Análisis de datos del mercado.

Planeación de la demanda.

Gestión de almacén

5. ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de administración de la demanda y abasto por parte del cliente?

Planeación de reposición.

Pronóstico de órdenes de compra.

6. ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de ejecución por parte del proveedor?

Logística

Distribución.

Proceso

Trasformación

7. ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de ejecución por parte del cliente?

Logística

Distribución.

Compra

Recompra

Venta

8. ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de análisis por parte del proveedor?

Análisis de las Solicitud de Compras

Control de la Recepción del Material Comprado

9. ¿Qué elementos se consideraron en la etapa de análisis por parte del cliente?

Estudio de factibilidad de mercado

Estudio de factibilidad técnica

Estudio de factibilidad medio ambiental.

Estudio de factibilidad económica-financiera

Investigación y Selección de Proveedores

10. ¿Cómo afectaría la implementación de este tipo de proyecto a las decisiones de aprovisionamiento de la empresa en cuestión?

No tendríamos los suficientes programas como por ejemplo:

Outsourcing

Contratos de abastecimiento

Offshoring

11. ¿Cómo

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