Características generales del líder

El papel de un líder, es convencer a las demás personas de que ciertas ideas tienen sentido, y que se debe trabajar por ellas. Hay líderes espirituales, jefes, personas destacadas etc, pero todas tienen una característica especial, saben llevar a su grupo a las metas que se imponen.Los líderes ven oportunidades en todo momento y saben aprovechar las pocas oportunidades para destacarse y generar un reconocimiento o simplemente desarrollar su obra adelante.

A continuación algunas características comunes de quienes emprenden y son líderes:

1. Capacidad de acompañamiento: Un líder debe ser capaz de acompañar los procesos que rodean su entorno de principio a fin, es decir, debe tener la capacidad de compromiso para con si mismo como para su grupo. Sin abandonar sus metas.

2. Capacidad de aprovechar sus potencialidades: Un verdadero líder sabe aprovechar sus potencialidades para explotarlas sobre quienes lo rodean en su entorno; un líder debe destacarse, entonces debe sacar provecho de sus potencialidades de tal manera que su capacidad sea superior.

← Definir con que objetivo será creada la empresa, cuál es la misión que persigue y porque se considera justificable su desarrollo.

← Elegir al director general de la empresa.

← Autorizar los nombramientos que haga el Director General para las direcciones de compras, ventas, producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos.

← Establecer los objetivos de la empresa, considerando la creatividad de la idea que le da origen y su éxito.

← Elegir el producto o productos de la empresa.

← Elegir el nombre, logotipo y lema de la empresa.

← Autorizar el presupuesto de la empresa.

← Aprobar los reglamentos, programas, presupuestos y manuales de la empresa.

← Evaluar periódicamente el desarrollo de la empresa con base en los reportes que presenten los directores de la misma.

← Dar de baja a los miembros de la empresa que se ausenten durante tres juntas consecutivas o cometan faltas que ameriten esa sanción de acuerdo con el reglamento interior de la empresa.

← Aprobar el ingreso de nuevos miembros en la empresa o la readmisión de quienes hubieran causado baja y soliciten su reingreso sin rebasar el límite de personas autorizadas.

Liquidar la empresa al término de su operación y determinar el monto de los dividendos por certificados de participación.

FUNCIONES:

ϕ Representar legalmente a la empresa.

ϕ Dar de alta legalmente a la empresa ante instituciones correspondientes.

ϕ Delimitar las funciones de cada departamento que permita creatividad de cada uno de estos.

ϕ Controlar y combinar tareas para encaminarlas a los objetivos en función de lo planeado, lo realizado y lo deseado.

ϕ Organizar las Asambleas de carácter ordinario y extraordinario..

ϕ Desarrollo de la Asamblea, conforme a un orden de día.

ϕ Llevar registro de las Asambleas en un libro de actas y acuerdos.

ϕ Dar autorizaciones posteriores a su análisis.

ϕ Proponer al consejo directivo los nombramientos de los directores de cada una de las áreas de la empresa, así como su sustitución por causa justificada.

ϕ Reportar al consejo de administración el estado que guarda la empresa en los periodos correspondientes con la participación de los directores de área.

ϕ Representar a la empresa ante dependencias gubernamentales, empresas, instituciones y autoridades.

ϕ Solicitar y dirigir las juntas de directores y del consejo de administración.

ϕ Convocar y dirigir las juntas de directores y del consejo de administración.

ϕ Convocar al consejo de administración a las juntas extraordinarias que sean necesarias para la buena marcha de la empresa.

ϕ Supervisar lasáreas de actividad de la empresa.

ϕ Convocar a reunión a la Asamblea de Accionistas, utilidades y comisiones.

ϕ Sancionar al personal por faltas cometidas, escándalos, conflictos, pleitos, riñas y desacatos.

La actitud de laspersonas emprendedoras de éxito puede detallarse en doce conductas básicas. ¿En cuantas de ellas te ves reflejado?

1. Pasión.- Losemprendedores

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