Caso Práctico 2: Gestión de la Integración
Enviado por Carlos Tataje • 26 de Septiembre de 2022 • Trabajo • 1.283 Palabras (6 Páginas) • 108 Visitas
Alumno: Carlos Alberto Tataje Pineda[pic 1]
Asignatura: Dirección de Proyectos PMI I Caso Práctico 2: Gestión de la Integración
- Respuesta Del Caso Práctico:
De lo comprendido en clase y de acuerdo con las buenas prácticas recomendadas por el PMI, voy a desarrollar el acta de constitución del proyecto para la implementación del reglamento 2016/679 para la protección de datos personales y libre circulación de datos.
Acta de Constitución del Proyecto | ||
Proyecto: | Implementación del Reglamento General de Protección de Datos (UE) 2016/679 en la organización. | |
Compañía: | Inge-Energy S.A.C. | |
Fecha de creación: | 25-09-2022 | |
Descripción del Proyecto | El proyecto consiste en implementar el reglamento (UE) 2016/679 conocido como Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) en la compañía Inge-Energy S.A. con la conformación de un equipo multidisciplinario en las instalaciones de España. Con el patrocinio de la PMO de la compañía, se pondrá en ejecución el proyecto mediante el cual se actualizará el sistema de Reglamento General de Protección de Datos y se crearán nuevas herramientas informáticas para el tratamiento de datos personales que permitan tramitar de forma ágil y segura las autorizaciones físicas y/o electrónicas de clientes y stakeholders; así como realizar el seguimiento y permitir el control de la circulación y protección de los datos personales en la compañía. | |
Director Asignado al Proyecto y Nivel de Autoridad | Carlos Tataje Pineda será el director de este proyecto, quien puede solicitar los miembros del equipo que considere adecuados y trabajará con los gerentes funcionales de los departamentos de la organización para asegurar los recursos necesarios. | |
Recursos pre - asignados | El departamento de sistemas de la compañía estará involucrado de cerca en este proyecto, junto con los especialistas de recursos humanos. Se identificó un equipo senior (externo) de analistas de negocio y diseñadores de software para la fase inicial de investigación y análisis. Otros recursos requeridos deberán ser identificados y negociados por el director del proyecto. | |
Lista de Interesados Clave | Nombre | Cargo / Departamento |
Rocio Medina Romero | CEO mayoritario | |
Martin Soto Benington | Presidente Inge-Energy SA. | |
Carlos Tataje Pineda | Director de Proyecto - Sistemas | |
Carlos Medina Escudero | Director de la PMO | |
Alessia Williams Boyd | Director Financiero | |
Edward Eguzquiza Pro | Director de RRHH | |
Requisitos de Alto Nivel |
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Alumno: Carlos Alberto Tataje Pineda[pic 2]
Descripción de Alto Nivel de los Entregables Clave | El proyecto que será ejecutado por la empresa Inge-Energy S.A. busca actualizar el sistema existente y creación de herramientas necesarias para la protección de datos personales y libre circulación de datos que dé cumplimiento al Reglamento (UE) 2016/679 en un plazo establecido de 4 meses a partir de la fecha de la firma del acta de constitución del proyecto. | |
Supuestos de Alto Nivel |
supuesto para el Director del Proyecto. | |
Presupuesto preliminar | El presupuesto máximo es de 200.000 € de los cuales queda un 15% para sobrecostos por contingencias de riesgo no considerados (170.000 €). | |
Resumen del cronograma de hitos | Hitos | Fechas Clave |
H1. Aprobación del acta de constitución del proyecto | 26 de setiembre 2022 | |
H2. Recopilación de la información de las diferentes áreas y el uso de los datos por estas áreas | 16 de octubre 2022 | |
H3. Desarrollo del software | 11 de diciembre 2022 | |
H4. Implementación del sistema | 09 de enero 2023 | |
H5. Prueba del sistema y entrega del informe final | 26 de enero 2023 | |
Requisitos para la Aprobación del Proyecto |
de 200.000 € | |
Riesgos Generales del Proyecto |
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Objetivos y criterios de éxito | Se entregará un nuevo sistema que cumpla con los objetivos y los requisitos del proyecto y que incorpore todos los entregables claves descritos en el presente documento, dentro de las restricciones definidas de alcance, tiempo y costo. Los criterios y objetivos de éxitos son los siguientes:
meses). | |
Patrocinador | Carlos Medina Escudero Director de la PMO |
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