Compromex

Antecedentes del problema:

La situación que se desea resolver en el caso Compromex es si el presidente del grupo Picaso; Francisco Cantú debe adquirir o no Agroquímicos PYC.

Servicios Agroquímicos PYC, S.A de C.V. la cual su giro principal era “la compra, venta, importación, formulación y distribución de toda clase de productos químicos para su uso comercial”

Se vio afectada así como otras empresas a finales del 2007 y principios del 2008 ya que los precios de los principales fertilizantes en el mercado nacional alcanzaron niveles máximos históricos. En estas fechas los altos precios de los fertilizantes afectaron los niveles de producción de los cultivos agrícolas y por eso razón los productores optaron por reducir la compra de fertilizantes y reducir la dosis de aplicación, ante la expectativa de no poder reflejar su costo en el precio de sus productos

Por esta razón Servicios Agroquímicos PYC, S.A de C.V. junto con otras empresas se vieron afectas, unas se declararon en bancarrota, otras fueron liquidadas y unas mas vendidas.

Lo cual origino la oferta que el Lic. Víctor Flores le hizo al presidente de grupo Picaso de comprar su empresa.

Identificación de los protagonistas:

Ing. Francisco Cantú Creus presidente de grupo Picaso que tiene que tomar la decisión si adquirir o no la empresa de servicios Agroquímicos PYC, S.A de C.V.

Lic. Víctor Flores dueño de Servicios Agroquímicos PYC, S.A de C.V. quien hace la propuesta al presidente del grupo Picaso que comprara su empresa.

El C.P. Pablo Beltrán Guerrero contador general de grupo Picaso se encargara junto con el Ing. Francisco Cantú, analizaran los estados financieros de la empresa para poder analizarlos y tomar una decisión definitiva de adquirir o no la empresa de Servicios Agroquímicos PYC, S.A de C.V.

Definición del problema:

El Ingeniero Cantú, presidente de Grupo Picaso, recibió a mediados de Agosto de 2007 una oferta para comprar la empresa de su amigo, el Ingeniero Flores, Servicios Agroquímicos PYC que tenía problemas financieros debido a las bajas ventas que se presentaron durante el 2006 y principios de 2007.

Se quiere saber la situación financiera de la empresa Agroquímicos PYC para decidir si es conveniente comprarla y si la fusión por absorción es la forma adecuada de comprarla.

También se debe tomar en cuenta que:

• Compromex cuenta ya con cinco subsidiarias y 3 accionistas que le han dado un valor de $12,347,000.

• Para finales de 2007 y principios de 2008 muchas empresas mexicanas de este sector se vieron forzadas a fusionarse, liquidarse, venderse o declararse en bancarrota.

• Servicios Agroquímicos PYC cuenta con una cartera de clientes, en la cual se encuentran clientes con los que Compromex había tratado de vender.

• El contador

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