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Contratación Y Compensación De Las Personas


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2014  •  426 Palabras (2 Páginas)  •  231 Visitas

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1. ¿cuáles son los 3 significados que puedes tener RH en gestión del talento humano?

 RH como función o departamento

 RH como practica de recursos humanos

 RH como profesión

2. ¿por quienes está conformado el contexto de la gestión del talento humano?

Por las personas y las organizaciones

3. ¿cuáles son los 3 aspectos fundamentales la gestión del talento humano?

 Son seres humanos

 Activadores inteligentes de los recursos organizacionales

 Socios de las organizaciones

4. ¿cuantos procesos tiene la gestión del talento humano?

R= 6

5. ¿mencione las 3 condiciones y respuestas adecuadas de las bases de la planeación estratégica de RH?

 La demanda de trabajo excedente de la oferta de trabajo

 La oferta de trabajo excedente de la demanda de trabajo

 La demanda de trabajo es igual a la oferta de trabajo

1. Escriba el concepto de análisis de puestos.

Es el proceso de investigación mediante el cual se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y condiciones que debe reunir una persona para que lo pueda desempeñar adecuadamente.

2. ¿Cuáles son los objetivos del análisis de puestos?

 El delimitar fronteras, responsabilidades y autoridades de los ejecutantes de un puesto

 Proporcionar datos que sirven para obtener el valor de los puestos.

 Simplifica el trabajo, evitando duplicidad de mando y aclarando funciones.

 Reduce el número de quejas y rotación del personal por la amplia información que representa el puesto.

3. ¿mencione el procedimiento para recoger información del análisis de puesto?

 El cuestionario

 La observación directa

 La entrevista

 Las observaciones de apoyo

 El informe diario que debe llevar el trabajador:

La selección de las técnicas que se vallan a usar en el análisis de puestos, dependen de las políticas de la empresa, de la experiencia del cuerpo de analistas que vallan a participar y del presupuesto para el caso.

4. ¿Qué es una descripción de puestos?

Es una lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo y responsabilidades de supervisión de un puesto

5. ¿mencione los principales métodos de evaluación?

 Método de alineamiento

 Método de escalas o grados predeterminados

 Método de comparación de factores

 Métodos de valuación por puntos

 Método de perfiles y escalas

 Método de grados mercer

1. ¿qué tiene por objeto el marco jurídico laboral?

Tiene por objeto regular las relaciones de trabajo entre patrones y trabajadores a través del contrato de trabajo, en donde se establecen los

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