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Controles Y Seguridad Informatica


Enviado por   •  27 de Febrero de 2014  •  1.271 Palabras (6 Páginas)  •  477 Visitas

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DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

Programa: Sistemas de Información

Curso: Control y Seguridad Informática

Unidad didáctica: Controles Administrativos y Controles de Aplicación

Nombre de la actividad: Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de seguridad informática

Objetivo específico de aprendizaje

El objetivo de esta actividad es que el participante se relacione con las actividades y responsabilidades que tiene un CEO, un CEO y el encargado de seguridad informática.

Duración de la actividad Producto a entregar Forma de entrega

4 horas Como resultado de la actividad se llegará a los siguientes puntos:

- Conocimiento responsabilidades de cada uno de estos puestos

- Entregará un documento en Word con formato de ensayo

Entregar en el Buzón de Transferencia Digital

Actividad previa Recursos de Apoyo

Lectura del Material Didáctico

Visitar los sitios sugeridos:

http://www.monografias.com/trabajos15/cio/cio.shtml

Material de Apoyo

Uso de Internet

Descripción de la Actividad

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

Programa: Sistemas de Información

Curso: Control y Seguridad Informática

Unidad didáctica: Controles Administrativos y Controles de Aplicación

Nombre de la actividad: Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de seguridad informática

Descripción de la actividad

Después de leer el material didáctico y entrar a visitar los sitios sugeridos realizar la siguiente investigación sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas. Por una parte se encuentra el CEO (Chief Ejecutive Officer) y el CIO (Chief Information Officer. La vinculación del CEO y el CIO son importantes para que la función de auditoria se realice en forma eficiente.

Realizar los siguientes pasos

1. Investiga cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática,

2. Identifica su ubicación en la estructura organizacional

3. Preséntalo en formato de ensayo

Se deberá entregar un documento en donde incluyas una introducción, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliográficas consultadas. El documento debe tener una extensión mínima de dos cuartillas (hojas)

INTRODUCCIÓN:

CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática, hacen parte fundamental en el organigrama de toda empresa, ya que juegan un papel vital desde el punto de vista administrativo.

Porque, si bien sabemos el mundo de la informática es algo muy cambiante y está en constante actualización. También sabemos que las empresas le invierten mucho capital a todo lo que tiene que ver con la comunicación y administración de la información. Ya que esta es la base fundamental de toda empresa.

En la actualidad el rol de un profesionista en sistemas es muy importante debido a la gran gama de habilidades que debe desarrollar. En este trabajo se mostrará de manera explícita todas las diferentes áreas que un profesionista de sistemas debe conocer y administrar.

Estas áreas son básicamente la administración de recursos en una empresa, el rol del CIO en su departamento de sistemas, la planeación de una empresa con objetivos centrados en el negocio utilizando todas las herramientas de tecnología de información, la alineación del área de Informática en las organizaciones, los Recursos Humanos, Presupuestos, Adquisición de Recursos Computacionales y conocer a los Usuarios Finales, el cómputo y necesidades.

DESARROLLO

El CEO (Chief Excecutive Officer) quien es el director general de la empresa al igual que el CIO (Chief Information Officer) Director de Informática o Sistemas están involucrados en las funciones de planeación que tienen que ver con el area de tecnología de información en la empresa.

La alta dirección participa en la función de planeación de tecnología de información a través de un comité de manejo. Este comité debe producir un plan maestro para el uso de tecnología de información (TI) que guíe el desarrollo a largo plazo y el director de informática debe participar en el establecimiento de políticas y objetivos a corto plazo.

El comité de manejo en el cual se agrupan representantes de las diferentes áreas del negocio

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