Creación de una DashBoard en bases a indicadores de fuente de mejoras del MIG para el MINTIC.

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Lista de fortalezas

F1.Consolidar el modelo integrado de gestión MIG en el ministerio.

F2.Fortalecimientos en procesos con índices bajos en la cobertura de fuente de mejoras del MIG.

F3.Formulación de parámetros acogida al cumplimiento establecido por las normas y política.

F4.Evaluar y actualizar datos establecidos.

F5.Características especiales en la manipulación y obtención de resultados.

Lista de Debilidades

D1.Personal para trabajar en la elaboración del producto.

D2.Capital de trabajo mal utilizado.

D3.Publicidad para ofrecer producto.

D4.Capacidad de más herramientas a utilizar.

D5.Reactividad en la gestión y reducción de tiempo.

Lista de Oportunidades

O1. Necesidad de la creación del producto.

Recursos de bases de datos.

O2.Extracción de información a partir  de cifras históricas.

03. Tendencia de favorabilidad al mejoramiento y seguimiento.

O4.Tendencia de adquisición del segmento meta.

05. Recurso útil para el desarrollo de paneles de control.

Fortalecer por medios de comunicación y requerimiento a: (O1 Y F1, O2 Y F2, O3Y F3, O4 Y F4, O5 Y F5 )

Habilitar e invertir financiamiento para: (D1 Y O1, D2 Y 02, D3 Y O3, D4 Y O4, D5 Y O5)

                Lista de Amenazas

A1.Cambios y aceptación al producto.

A2.Segmento de utilización a un producto nuevo.

A.3Conflicto en cruce de datos.

A4.Diligenciar en todas las áreas el préstamo de datos.  

A5.Perdida de gestión y aprobación.

Gestionar con demás dependencia del MINTIC información requerida en (A1 Y F1, A2 Y F2, A3 Y F3, A4 Y F4, A5 Y F5)

Coordinación en la organización para desarrollar el producto final: (A1 Y D1, A2 Y D2, A3 Y D3, A4 Y D4, A5 Y D5)