DETERMINACION DE COSTOS DEMANTENIMIENTO Y REPARACION.

3.5 DETERMINACION DE COSTOS DEMANTENIMIENTO Y REPARACION.

Los costos de mantenimiento es el valor monetario necesario pararealizar las actividades de mantenimiento y que los equipos, maquinaso herramientas sigan funcionando adecuadamente y no se pare laproducción.La determinación de los costos de mantenimiento y reparación sepueden realizar de dos formas diferentes:

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Por medio de datos históricos y precalculados. En lo referente alo histórico se encuentran los costos que por experiencia ya sesabe el valor monetario que se le va otorgar, los datosprecalculados son aquellos que se dan por medio de unpresupuesto antes de que se realiza la actividad a ejecutar,estos pueden ser estimados.

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También existe el cálculo de los costos por programas: que es eluso de software que nos dan como resultado un presupuesto decuanto va costar realizar determinada actividad.

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INTRODUCCION

Las labores en una industria de mantenimiento pasan a ser muyimportantes ya que de ellas dependen gran parte de la productividadde la empresa y de que el producto de la misma sea de calidad, asíque garantice todas las utilidades para las que fue hecho.En esta investigación se da a conocer sobre el procesoadministrativo industrial, la planeación estratégica del mantenimientoindustrial, la determinación y los propósitos del mantenimiento,principios y métodos de programación, determinación de costos demantenimiento y reparación, y a su vez el presupuesto de los mismos.Lo anterior es necesario para llevar un control de la empresa delo que se necesita o no, y que todo se tenga de manera eficaz yoportuna para que la producción no pare, y satisfacer de la mejor manera al cliente, a continuación se desarrollaran los temas queexplicaran mejor el tema.

OBJETIVO

Aprender a como llevar un buen control de mantenimiento a partir deplaneación estratégica, determinar bien lo que se quiere, a su vez elque y como se hará, y cuanto costará realizar sus respectivasactividades.

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3.1. Definición de administración y el procesoadministrativo del mantenimiento industrial

En cuanto a lo referente a la administración del mantenimientoindustrial se puede definir como la técnica encargada de control,planificación, organización y dirección encaminada a las actividadesrelacionadas con el mantenimiento industrial, esto con el fin de obtener los mayores beneficios con el costo mas bajo posible.Dentro del proceso administrativo podemos encontrar todas lastécnicas mediante las cuales se determinan y preparan todos loselementos para poder realizar las tareas de mantenimiento.Se debe comenzar con la planificación en la cual se debenproporcionar o establecer los objetivos y establecer un medio deacción que determinar como se realizaran las actividades.Para realizar un plan de mantenimiento se deben tomar en cuentadistintos factores como: ambiente, instalación, entrenamiento de lostrabajadores, frecuencia que es cada cuanto se va ocupar que serealice dicha actividad, herramientas y equipos que los trabajadoresutilizaran para realizar sus actividades de manera productiva, tener uncontrol de lo que se tiene es decir un inventario a su vez se debentomar en cuenta el tiempo, cuando se realizarán dichas actividades.Para poder realizar una buena administración del mantenimiento sedebe tener organización, es decir que hará y como lo hará cada quiencada actividad para que esto llevo una secuencia y se haga de lamejor forma posible, es decir todo debe llevar un orden, se le debe dedar una buena capacitación a los trabajadores del como realizaranbien sus actividades, y a su vez que exista un control, el cual debeevaluar el mantenimiento, para conocer si lo que se esta llevando acabo en acción esta dando resultados óptimos.

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3.2 Planeación estratégica del mantenimientoindustrial.

Cuando nos referimos a una planeación estratégica

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