DETERMINAR EL SOFTWARE PARA CONSOLIDAR LA INFORMACION EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Software

   Proveedor

Características

Ventajas

Desventajas

Informes

Vendor Managed Replenishment (VMR)

Analogo de VMI I

-Reposición gestionada por el proveedor.

Wal-Mart. y Procter & Gamble

-El cliente es el propietario        del

inventario         y         el

proveedor        es responsable de la reposición        de cantidades min-máx. acordadas previamente y basadas en la demanda. Por lo tanto, con VMR, el cliente tiene responsabilidad por los bienes una vez que llegan del proveedor, ya sea que hayan sido utilizados o no.

- El cliente tiene que estar atento a que los niveles mín. máx. que acuerdan,  no  permitan

que      se      entreguen

-Optimizar su

cadena        de suministro y sus operaciones de fabricación.

-Eliminar las

entradas        de pedidos redundantes.

-Automatizar las tareas manuales se        pueden automatizar.

-Reasignar tareas para una mejor eficiencia. - Eliminar        los pasos de control innecesarios

-Existen problemas con el modelo VMR para el cliente y el proveedor. Para el vendedor, existe la posibilidad de que, aunque  pronostican un valor de reabastecimiento para un artículo para un cliente , no puedan cumplir con ese pedido.

-El problema para el proveedor es qué cliente recibe los artículos si no hay una cantidad suficiente para abastecer a ambos

clientes.

Reporte que pronostica a los clientes        los

stocks        para cumplir con sus propias órdenes de venta.

demasiados  inventarios,        ya        que serán los propietarios del        inventario        que

suministre el proveedor.

Supplier- Managed Inventory (SMI)

- Es un modelo europeo del VMI en el cual el proveedor decide cuándo y

cuánto entregar

.

SAP, 3M

-Visibilidad completa, la visibilidad del inventario administrado        por        el proveedor y los niveles de stock proyectados en su red de suministro incluye        los                        envíos planificados                y        el inventario en tránsito. recibos de mercancías.

-Lleva los niveles de inventario acordados y ofrece el uso de un proveedor externo de logística (3PL), justo a tiempo según las necesidades de los clientes.                SCSI proporciona soluciones de        Inventario gestionado                        por proveedores precisas, confiables y oportunas (ART ©), entregando su material desde su puerta hasta la puerta de sus clientes justo a tiempo (JIT).

-Colaboración de proveedor        de

extremo                a extremo, colabora con los proveedores en tiempo real en los acuerdos programados, información        de inventario mínimo-máximo, señales        de reabastecimiento, notificaciones anticipadas        de

embarque        y avisos.

-Reducción a la eliminación        de los        activos internos asociados con el almacenamiento (sqft, racks, ...) usando "pipeline" para el almacenamiento.

-El flujo de información                es habitualmente en una sola dirección

Sin publicar.

Reportes de:

-Inteligencia generada en la red,                obtiene cálculos planificados        de envíos y use un tablero conveniente para ver        alertas                y notificaciones sobre los niveles mínimos                        y

máximos de inventario para ayudar        a

garantizar el cumplimiento del proveedor.

- Integración de back-end, integra su sistema ERP y sus proveedores, enviando señales de consumo a su sistema financiero        y proveedores para una contabilidad precisa.

Co-Managed Inventory (CMI)

-Modelo de altos niveles                de colaboración, pero no        tan

formalizados.

Arvato Bertelsmann

El proceso colaborativo ocurre en el nivel táctico, este esquema funciona de tal forma que el "comprador" colabora con el "proveedor" en los planes        de

demanda/consumo de cada        referencia almacenada                (SKU Stock-Keeping Unit), con lo cual se establece un pronóstico conjunto de la demanda, que será utilizado por ambas partes en el desarrollo de los planes de reabastecimiento.

-Mejores resultados en la cadena        de

suministro y mayor nivel de servicio.

-Mayor transparencia                        y opciones                de análisis mediante seguimiento                de los niveles de inventario.        Asi como tableros e informes                de

indicadores        de rendimiento clave.

Sin publicar.

Reportes de:

-Los proveedores reciben importante información        de ventas al detalle sobre                el

inventario y las ventas.

- El sistema de inventario gestionado por el proveedor proporciona análisis        de

rendimiento        y genera recomendaciones de pedidos.

-Cálculo automático de los niveles        de inventario

óptimos.