Defina los tres significados del término RH

Ejercicios CAPITULO 1

1. Defina los tres significados del término RH.

Es la forma en que la organización maneja sus actividades de reclutamiento, selección, formación, remuneración, prestaciones, comunicación, higiene y seguridad en el trabajo.

2. ¿Cuál es el contexto de la administración de recursos humanos?

Las personas pasan buena parte de su vida trabajando en organizaciones, las cuales dependen de ellas para funcionar y alcanzar el éxito.

3. Comente la compatibilidad entre los objetivos de la organización y los de los individuos.

Se trata de una solución que requiere de la negociación, la participación y la sinergia de esfuerzos tanto del individuo como de la organización para con el esfuerzo de ambos los dos tengan beneficios propios

4. ¿Qué significa: “las personas como recursos o como asociados”?

significa que cada uno de los grupos de interés de la organización aporta algo con la expectativa de obtener algo a cambio

5. Presente dos definiciones de administración de recursos Humanos.

La administración de recursos humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las “personas” o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la administración de recursos humanos?

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión.

Proporcionar competitividad a la organización.

Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.

7. ¿Cuáles son los procesos de la administración de recursos humanos?

Sus seis procesos son:

Procesos para integrar personas

Procesos para organizar a las personas

Procesos para recompensar a las personas.

Procesos para desarrollar a las personas

Procesos para retener a las personas

Procesos para auditar a las personas

8. Explique los procesos para integrar personas.

Son los procesos para incluir a nuevas personas en la empresa. Se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas. Incluyen el reclutamiento y la selección de personal.

9. Explique los procesos para organizar a las personas.

Son los procesos para diseñar las actividades que las personas realizarán en la empresa, para orientar y acompañar su desempeño

10. Explique los procesos para remunerar a las personas.

Son los procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades individuales más elevadas

11. Explique los procesos para retener a las personas.

Son los procesos para crear las condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas

12. Explique los procesos para desarrollar a las personas.

Son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal

13. Explique los procesos para auditar a las personas.

Son los procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas y para verificar los resultados

14. ¿Cómo estructuraría un departamento de administración de recursos humanos?

Antes, los departamentos de la ARH eran estructurados tradicionalmente dentro del esquema de departamentalización funcional que predominaba en las empresas

15. Explique la dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual.

Porque la contabilidad se enfoca hacia los procesos financieros sin tener en cuenta el costo del producto de la investigación y de desarrollo del mismo.

16. Explique qué quiere decir empleabilidad y entrepreneurship.

Empleabilidad: Es la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro caso de pérdida del primero.

Entrepreneurship: Es la capacidad de desarrollar una idea nueva o modificar una existente para traducirla en una actividad social rentable y productiva.

17. Comente respecto a los mayores empleadores de Brasil y del mundo.

18. ¿Qué significa ARH como responsabilidad de línea y función de staff?

Quien debe administrar a las personas es el gerente mismo (o supervisor, o líder del equipo)

19. ¿Cuál es el papel de los especialistas en RH y de los gerentes de línea?

El papel de especialistas en ARH es actuar como consultores internos, y los gerentes de línea (gerentes, supervisores, etc.), son responsables de la utilización eficaz de sus subordinados.

20. ¿Qué significa centralización y descentralización de los RH? ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de cada una de ellas?

CENTRALIZACIÓN

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