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Desarrollo tecnológico o industrial y consecuente por la consolidación de producción


Enviado por   •  22 de Abril de 2016  •  Tarea  •  423 Palabras (2 Páginas)  •  164 Visitas

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Desarrollo tecnológico o industrial y consecuente por la consolidación de producción

Origen a un sistema de fabricas

El empresario es dueño de los medios de producción y el trabajador vende su fuerza de trabajo

Riqueza( plusvalía: explotación)

La complejidad del trabajo hace necesaria la aparición de especialistas en administración

Siglo XX

Gran desarrollo tecnológico e industrial surge la administración científica con Frederick Taylor . la administración se torna indispensable en manejo de cualquier empresa

ADMINISTRACION, en América latina

Época prehispánica: desarrollo de la gran civilización con base en la administración de estados de los grupos colectivos de trabajo, de tributos y de los métodos.

Época colonial; adm, de la colonia fundamentada en métodos utilizados en España

SIGLO 19

ADINISTRACION DE LAS FABRICAS CON SISTEMAS VIGENTES EN OCCIDENTE

LOS EMPRESARIOS IMPLEMENTAN METODOS DE ADMINISTRACION QUE RESPONDIENRAN A LAS NECESIDADES QUE LES PRESENTABA LA EPOCA

SIGLO 20

LA ADMINISTRACION DEPENDIENTE DE LAS TECNICAS UTILIZADAS EN ESTADOS UNIDOS

DURANTE EL SIGLO XX LA ADMINISTRACION FUE EVOLUCIONANDO EN LA MEDIDA EN QUE LAS ORGANIZACIONES FUERON HACIENDOSE MAS COMPLEJAS Y LAS CIENCIAS COMO LA INGENIERIA, LA SOCIOLOGIA, LA PSICOLOGIA Y LA TEORIA DE SISTEMAS FUERON DESAROLLANDOSE

ACTUALMENTE ENCONTRAMOS ESTRUCTURAS OERFECTAMENTE BIEN DEFINIDAS QUE PARA SER BIEN COMPETITIVAS REQUIEREN DE UNA ADECUADA ADMINISTRACION Y QUE NO PUEDE…

CONCEPTO

ADMINISTRACION LOS DIVERSOS AUTORES NO SE HAN PUESTO DE ACUERDO PARA LOGRAR UN CONCEPTO UNIVERSAL PERO LO PODEMOS ESTABLECER COMO

COORDINACION DE RECURSOS DE UN GRUPO SOCIAL, DE FORMA EFICAZ Y EFICIENTE PARA LOGRAR SUS OBJETIVO CON LA MAXIMA PRODUCTIVIDAD

SU OBJETIVO:  ESTA ENFOCADO EN LOGRAR FINES O RESULTADOS

EFICACIA: SE REFIERE A LOGRAR LOS OBJETIVOS EN TERMINOS DE CANTIDAD Y TIEMPO

EFICIENCIA: ES HACER LAS COSAS BIEN. ES LOGRAR LOS OBJETIVOS AL MINIMO COSTO Y CON LA MAXIMA CALIDAD.

GRUPO SOCIAL: LA ADM. NO PUEDE DARSE CUENTA SI NO EXISTE UN GRUPO SOCIAL

COORDINACION DE RECURSOS: COMBINAR, SISTEMATIZAR Y ANALIZAR LOS DIF, RECURSOS QUE INTERVIENEN EN EL LOGRO DE UN FIN COMUN.

UNIVERSALIDAD: EXISTE EN CUALQUIER GRUPO SOCIAL

VALOR INSTRUMENTAL: ES UN MEDIO PARA LOGRAR UN FIN Y NO UN FIN EN SI MISMO

UTILIDAD TEMPORAL: ES UN PROCESO DINAMICO EN EL QUE TODAS SUS PARTES EXISEN SIMULTANEAMENTE

AMPLITUD DE EJERCICIO: SE APLICA EN TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL

ESPECIFICIDAD: AUNQUE SE AUXILIA DE OTRAS CIENCIAS Y TECNICAS, TIENE CARACTERISTICAS PROPIAS

INTERDISCIPLINARIEDAD: ES A FIN A TODAS LAS CIENCIAS Y TECNICAS RELACIONADAS CON LA EFICIENCIA EN EL TRABAJO

FLEXIBILIDAD: LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS SE ADAPTAN A LAS NECESIDADES PROPIAS DE CUALQUIER GRUPO SOCIAL

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