Desarrollo tecnológico o industrial y consecuente por la consolidación de producción
Enviado por miilymartz • 22 de Abril de 2016 • Tarea • 423 Palabras (2 Páginas) • 164 Visitas
Desarrollo tecnológico o industrial y consecuente por la consolidación de producción
Origen a un sistema de fabricas
El empresario es dueño de los medios de producción y el trabajador vende su fuerza de trabajo
Riqueza( plusvalía: explotación)
La complejidad del trabajo hace necesaria la aparición de especialistas en administración
Siglo XX
Gran desarrollo tecnológico e industrial surge la administración científica con Frederick Taylor . la administración se torna indispensable en manejo de cualquier empresa
ADMINISTRACION, en América latina
Época prehispánica: desarrollo de la gran civilización con base en la administración de estados de los grupos colectivos de trabajo, de tributos y de los métodos.
Época colonial; adm, de la colonia fundamentada en métodos utilizados en España
SIGLO 19
ADINISTRACION DE LAS FABRICAS CON SISTEMAS VIGENTES EN OCCIDENTE
LOS EMPRESARIOS IMPLEMENTAN METODOS DE ADMINISTRACION QUE RESPONDIENRAN A LAS NECESIDADES QUE LES PRESENTABA LA EPOCA
SIGLO 20
LA ADMINISTRACION DEPENDIENTE DE LAS TECNICAS UTILIZADAS EN ESTADOS UNIDOS
DURANTE EL SIGLO XX LA ADMINISTRACION FUE EVOLUCIONANDO EN LA MEDIDA EN QUE LAS ORGANIZACIONES FUERON HACIENDOSE MAS COMPLEJAS Y LAS CIENCIAS COMO LA INGENIERIA, LA SOCIOLOGIA, LA PSICOLOGIA Y LA TEORIA DE SISTEMAS FUERON DESAROLLANDOSE
ACTUALMENTE ENCONTRAMOS ESTRUCTURAS OERFECTAMENTE BIEN DEFINIDAS QUE PARA SER BIEN COMPETITIVAS REQUIEREN DE UNA ADECUADA ADMINISTRACION Y QUE NO PUEDE…
CONCEPTO
ADMINISTRACION LOS DIVERSOS AUTORES NO SE HAN PUESTO DE ACUERDO PARA LOGRAR UN CONCEPTO UNIVERSAL PERO LO PODEMOS ESTABLECER COMO
COORDINACION DE RECURSOS DE UN GRUPO SOCIAL, DE FORMA EFICAZ Y EFICIENTE PARA LOGRAR SUS OBJETIVO CON LA MAXIMA PRODUCTIVIDAD
SU OBJETIVO: ESTA ENFOCADO EN LOGRAR FINES O RESULTADOS
EFICACIA: SE REFIERE A LOGRAR LOS OBJETIVOS EN TERMINOS DE CANTIDAD Y TIEMPO
EFICIENCIA: ES HACER LAS COSAS BIEN. ES LOGRAR LOS OBJETIVOS AL MINIMO COSTO Y CON LA MAXIMA CALIDAD.
GRUPO SOCIAL: LA ADM. NO PUEDE DARSE CUENTA SI NO EXISTE UN GRUPO SOCIAL
COORDINACION DE RECURSOS: COMBINAR, SISTEMATIZAR Y ANALIZAR LOS DIF, RECURSOS QUE INTERVIENEN EN EL LOGRO DE UN FIN COMUN.
UNIVERSALIDAD: EXISTE EN CUALQUIER GRUPO SOCIAL
VALOR INSTRUMENTAL: ES UN MEDIO PARA LOGRAR UN FIN Y NO UN FIN EN SI MISMO
UTILIDAD TEMPORAL: ES UN PROCESO DINAMICO EN EL QUE TODAS SUS PARTES EXISEN SIMULTANEAMENTE
AMPLITUD DE EJERCICIO: SE APLICA EN TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
ESPECIFICIDAD: AUNQUE SE AUXILIA DE OTRAS CIENCIAS Y TECNICAS, TIENE CARACTERISTICAS PROPIAS
INTERDISCIPLINARIEDAD: ES A FIN A TODAS LAS CIENCIAS Y TECNICAS RELACIONADAS CON LA EFICIENCIA EN EL TRABAJO
FLEXIBILIDAD: LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS SE ADAPTAN A LAS NECESIDADES PROPIAS DE CUALQUIER GRUPO SOCIAL
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