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Diseñando las palancas de control de Siemens


Enviado por   •  16 de Abril de 2021  •  Monografía  •  604 Palabras (3 Páginas)  •  234 Visitas

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[pic 1]TALLER GRUPAL

FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

ESCUELA DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Control de Gestión

TALLER 10

Profesor: Andrés Lafquén Conejeros

Resultados de Aprendizaje:

El presente taller posee como resultado de aprendizaje diseñar un sistema de palancas de control que permita a Siemens mejorar su desempeño, aprovechando las oportunidades del medio y limitando los riesgos del negocio.

Asignatura

Control de Gestión

Taller Práctico Colaborativo

Taller semana N°10

Título

Diseñando las palancas de control de Siemens

Clase

Clase N°10

Tiempo

80 minutos

1

[pic 2]TALLER GRUPAL

ER GRUPAL

Diseñando las palancas de control de Siemens

Para diseñar las palancas de control de Siemens, el estudiante deberá:

  1. Explicar cuál(es) es(son) la(s) palanca(s) que está(n) fallando.

  1. Proponer mecanismos de control que permitan mitigar posibles sobornos en el futuro, de acuerdo a la(s) palanca(s) de control que está(n) fallando. Para ello es necesario considerar el objetivo inicial de la organización.T GRUPAL

PAUTA DE EVALUACIÓN.

Criterios

Puntos

Obtenido

Aspectos Académicos del escrito.

Explicar cuál es la(s) palanca(s) que está(n) fallando.

30 puntos

Proponer mecanismos de control que permitan mitigar posibles

sobornos en el futuro, de acuerdo a la(s) palanca(s) de control que

50 puntos

está(n) fallando.

Aspectos Formales del escrito.

Entrega el taller dentro del tiempo establecido.

10 puntos

Desarrolla el taller dentro de la extensión permitida, utilizando una

10 puntos

letra clara, lápiz pasta azul o negro y cuidando la ortografía

TOTAL 100 puntos: = 7.0 (Exigencia al 60%)

Calificación final

Observaciones:

[pic 3]TALLER GRUPAL

HOJA DE TRABAJO PARA EL ESTUDIANTE

Nombre del taller

Integrantes equipo de trabajo

Coordinador

Redactor 1

Redactor 2

Presentador

Respuestas del Taller:

a)  Palanca de Control

PALANCAS DE CONTROL QUE FALLARON EN CASO SIEMENS

Sistema de control y Diagnóstico

No existía un Control presupuestario, por lo que los dineros que eran sacado de las cuentas, para ser entregados en efectivo en los maletines, nadie sabe cómo eran reflejados, ni porque se gastó mucho más de lo que tenían presupuestado en esos periodos.

...

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