Diseño y desarrollo de un ERP

Diseño y desarrollo

Bueno a continuación se realizará el análisis, diseño, desarrollo e implementación de un sistema ERP, a través de la metodología de la tecnología de base de datos en memoria Hana. El cual cuenta con cuatro componentes dentro del grupo de software. El sistema facilita y automatiza la gestión de diferentes procesos, la aplicación está constituida por módulos de administración, gerencia, ventas, contabilidad, bodega y configuración del sistema.

Los capítulos desarrollados están distribuidos de la siguiente manera: el primer capítulo plantea el problema, los objetivos, la justificación y el alcance del proyecto; el segundo capítulo contiene los conceptos, teorías y demás información necesaria que sustenta al trabajo desarrollado; en el tercer capítulo se expone un estudio de factibilidad, además de los diferentes entregables relacionados con las disciplinas de análisis y diseño; en el cuarto capítulo se muestran los estándares de programación utilizados en el desarrollo, el código relevante y las pruebas realizadas al sistema; finalmente se plantean las conclusiones y recomendaciones al proyecto de titulación, así como, los anexos que permiten complementar la información contenida en el presente proyecto.

1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Todas las funciones gerenciales; planeación, organización, dirección y control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Para apoyar estas funciones, en especial la planeación, el control y la toma de decisiones efectiva son necesarios los sistemas de información gerencial.

Hoy en día todas las organizaciones cuentan con sistemas formales de información, que se basan en las tecnologías de la información y comunicación (TICS); aunque también existe un sistema informal de información que por ser informal tampoco deja de ser relevante, siempre y cuando cumpla con las metas organizativas.

En las organizaciones se requiere implementar sistemas de gestión que trasciendan en la integración de todas las áreas dentro de la unidad productiva.

La empresa posee un sistema de información informal y plano, pero de toma de decisiones centralizada, que, hasta el momento, ha tenido resultados satisfactorios, sabiendo que se pueden mejorar aún más. La confianza se presenta como la principal filosofía organizativa, y su base ha sido el crecimiento conjunto del personal con la empresa. Tiene una unidad central de producción en la que realiza diferentes productos a diferentes tipos de clientes. Además, tiene diferentes centros de producción dentro y fuera de la ciudad de Monterrey, cuya característica principal es que estas unidades no son propiedad de la empresa si no que están bajo un contrato de alquiler, por la infraestructura y maquinaria y un contrato de prestación de servicios con parte de la mano de obra. Aquí es donde nace la primera necesidad de integración y sistematización de la información, porque se requiere que todas las unidades manejen el mismo lenguaje en aprovisionamiento, producción, costos y finanzas.

...