E.A.P. Ingeniería de Sistemas

Universidad Peruana Unión

Facultad de Ingeniería

E.A.P. Ingeniería de Sistemas

Una Institución Adventista

Uso de la metodología Ágil Crystal Clear, para la implementación de un software de gestión de reservas.

Presentado como requisito para la obtención del título de Ingeniera de Sistemas

Autor:

Nélida Huamán Paco

Villa Chullunquiani, Abril del 2014

1. TÍTULO

Uso de la metodología Crystal Clear, para la implementación de un software de gestión de reservas de habitaciones.

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

En las últimas décadas las notaciones de modelado y posteriormente las herramientas han sido las balas de plata para el deseado éxito en el desarrollo de software, sin embargo este enfoque no logra ser adecuado para proyectos que son muy cambiantes donde se necesita reducir drásticamente los tiempos del desarrollo, pero manteniendo una alta calidad, ahí es donde encaja mui bien las metodologías agiles tales como XP, Scrum, FDD, etc. Estas metodologías se enfocan en diferentes aspectos así como XP ,esta metodología le da más importancia ,al alto nivel de disciplina de los integrantes del equipo XP.Scrum le da vital importancia de maximizar la realimentación sobre el desarrollo, pudiendo corregir riesgos y mitigar riesgos de forma temprana. Como se vio estas son las metodologías más populares en la actualidad, sus enfoques están dadas más al desarrollo de software y mas no a los integrantes del equipo, los cuales son imprescindibles. El éxito de un proyecto puede depender mucho de la cantidad de personas y los errores que se puedan cometer durante el proyecto, cada proyecto es diferente.

3. PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN

Crystal en si es una familia de metodologías a las cuales identifica con colores ,se escoge una metodología de acuerdo a su tamaño y complejidad ,las que escogen una metodología deben ser aquellos proyectos que son complejos y que en el futuro puedan presentar errores y eso pueda demandar muchos gastos ,las metodologías que componen Crystal son:

• Clear: de 8 personas a menos

• Amarillo: de 10 a 20 personas

• Naranja: de 20 a 50 personas

• Roja: de 50 a 100 personas

• Azul: de 100 a 200 personas

Crystal da vital importancia a las personas de un equipo y `por tantos sus puntos de estudio son:

• Aspecto humano del equipo.

• Tamaño de un equipo.

• Comunicación entre los componentes.

• Políticas a seguir.

• Espacio físico de trabajo.

• Características

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