Ejecucion efectiva de proyectos

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Índice

Introducción        2

  Tema 1: Interacción entre planeación y la ejecución del proyecto        3

  Tema 2: Gestión del equipo de proyecto        5

  Tema 3: Gestión de los stakeholders        6

  Tema 4: Comunicaciones y documentación del proyecto        8

  Tema 5: Gestión de los proveedores        9

Conclusiones        10

Bibliografía        10

Introducción[pic 3]

A continuación, veremos el desarrollo gráfico de algunos de los temas que están involucrados para una ejecución exitosa de proyectos mostrándonos las entradas, herramientas y técnicas y salidas relacionándose entre si dentro de un proceso y con otros procesos. Estos se plantean con la metodología del PMBOK edición sexta donde se definen las mejores prácticas para la administración de proyectos.

Los temas mostrados pertenecen a 5 áreas de conocimiento de las 13 que se tienen y 3 grupos de procesos de las 5 que se plantean.

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  Tema 1: Interacción entre planeación y la ejecución del proyecto[pic 5]

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  Tema 2: Gestión del equipo de proyecto[pic 8]

Desarrollar el equipo:[pic 9]

Dirigir al equipo:

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  Tema 3: Gestión de los stakeholders [pic 11]

Gestionar el involucramiento de los interesados[pic 12]

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Monitorear el involucramiento de los interesados[pic 14]

  Tema 4: Comunicaciones y documentación del proyecto[pic 15]

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  Tema 5: Gestión de los proveedores[pic 17]

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Conclusiones[pic 19]

Dentro de la administración de proyectos estaremos observando las diferentes actividades que se realizan durante alguna etapa de un proyecto. En este material nos enfocamos a revisar la información requerida dentro de los grupos de procesos de planificación, ejecución, monitoreo y control en el cual durante el desarrollo de los temas podemos observar que hay elementos en común que se utilizan dentro de otros procesos e incluso algunas salidas pueden ser parte de otras entradas.

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