El CEO Y El CIO En Una Organizacion

INTRODUCCION

A continuación se trataran temas relacionados con la seguridad de la información, la forma de administrar las actividades y recursos con el fin de asegurar un adecuado funcionamiento de la estructura organizacional de una corporación. Se analizan las funciones que competen al jefe del área de sistemas y la forma como estas funciones conllevan a la creación de diferentes protocolos, normas y pasos a seguir para asegurar un plan de contingencia frente a factores que amenacen la integridad de la información y de los recursos informáticos (activos) implicados.

DESARROLLO

En la actualidad, y de acuerdo al crecimiento acelerado de la tecnología, las aplicaciones y toda clase de recursos informáticos, se hace necesario contar con protocolos o mecanismos de contingencia, que aseguren el bienestar de los procesos, hardware, software, recurso humano y toda clase de componentes que en interacción armónica permiten el desarrollo exitoso de las actividades cotidianas de una organización, las cuales son indispensables para el cumplimiento de sus metas, a corto, largo o mediano plazo.

Aspectos como la productividad, eficiencia y competitividad, se logran en gran medida con ayuda de las tecnologías de la información y las comunicaciones, de la mano de una buena administración, planeación y proyección de actividades, ejecución y seguimiento de las mismas, pretendiendo que todas estas actividades lleven al crecimiento de la organización en su área correspondiente y, por ende al logro de sus propósitos, es allí donde entramos a hablar del papel que juegan el director general de la empresa (CEO) y el director de sistemas (CIO), se debe resaltar que en un rango jerárquico el director general de la empresa se encuentra en una posición superior con respecto al director de sistemas, estos dos cargos poseen muchas similitudes e igualmente tienen sus diferencias.

Viendo la situación desde los ojos del director general de la empresa, podemos notar que se está relacionado en gran medida con todas las labores de tipo más administrativas, labores de trazado de objetivos y cumplimiento de las mismos, organización y dirección del personal y de otros recursos con que cuenta la empresa, analizando desde mi punto de vista, puedo decir que es un cargo que se encarga de sincronizar y velar porque los demás procesos se estén cumpliendo de acuerdo a lo planeado, y en caso de no ser así tiene el deber de tomar las decisiones que conlleven a la normalización de los procesos para encaminar la organización hacia lo que se quiere y se ha establecido previamente. Teniendo en cuenta que para hacer esta labor se apoya en los conocimientos y la sabiduría de los demás empleados que lo asesoran en la toma de decisiones cruciales para la organización.

Entre estas personas que son apoyo al director general, podemos

...