El empowerment trae ventaja a las empresas.
Enviado por andreatope19 • 2 de Septiembre de 2015 • Resumen • 577 Palabras (3 Páginas) • 181 Visitas
Título: El empowerment trae ventaja a las empresas.
Planteamiento del tema:
Gracias a la globalización y a las nuevas tecnologías las empresas se han visto obligadas a cambiar su tipo de administración, así como su estrategia para poder facilitar la toma de decisiones. Hoy en día los empleados o trabajadores tienen la oportunidad de terminar sus labores rápidamente gracias a la tecnología y al trabajo en equipo, con esto los empleados conocen el verdadero significado de liderazgo, ya que alguien tiene que tomar " las riendas" para que el proyecto final se cumpla con éxito.
Investigación y Argumentación:
Empezaremos con el significado de empowerment, por un lado, está el concepto del portal De Gerencia, en su artículo "Empowerment" donde resalta que empowerment se refiere a "potenciar, poder, capacitar y permitir, entre otras. Abarca todas las áreas de la empresa, desde recursos y capital, hasta ventas y mercadotecnia. A través de esta herramienta de "empoderamiento, la organización le otorga a sus trabajadores la tecnología e información necesaria para que hagan uso de ella de forma óptima y responsable, alcanzando de esta manera los objetivos propuestos."
Por otro lado distinto, está el autor Los Recursos Humanos, quien en su artículo "Empowerment" publicado el 28 de Marzo de 2008 destaca que es "el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Emisión de juicios:
La postura de los dos portales reflejan el verdadero significado de "empowerment" y con esto lo lleva a la importancia del porque los empresarios aplican este término a sus empresas para obtener mejores resultados en ella.
La tecnología ha ayudado bastante en la toma de decisiones ya que con esta herramienta es más fácil cumplir con las expectativas deseadas. El empowerment está ligado con la tecnología ya que este nuevo término ayuda a que los empleados cumplan con sus responsabilidades de una manera más dinámica, permitiéndoles conocerse mejor y experimentar métodos diferentes para cumplir con sus tareas diarias.
Los empresarios que aplican este nuevo término en sus empresas han logrado resultados importantes ya que esto, permite que sus empleados se vean obligados a sacar adelante sus labores sin la necesidad de que sus ordinados les digan cómo hacer las cosas, con este nuevo método los empleados se convierten en personas independientes ya que permiten que los empleados puedan aprender de sus errores sí no obtienen sus resultados esperados rápidamente.
Por ejemplo, la empresa Google, aplica este nuevo método a sus empleados, ya que los empleados no tienen un horario establecido ni tantas normas laborales. Estos empleados pueden asistir las horas que ellos vean
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