Emplear un sistema de mediccion para medir la performance del mantenimiento
Enviado por nuil80 • 8 de Septiembre de 2015 • Informe • 764 Palabras (4 Páginas) • 172 Visitas
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES
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INGENIERÍA INDUSTRIAL
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
PRÁCTICA N°: 01 GRUPO: 05
TEMA(S) | ESTUDIO DE CASOS-ANÁLISIS |
CÓDIGO | ALUMNO | FIRMA |
2012203592 | JUAREZ TAPIA, Marjory Milagros | |
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El primer artículo es sobre Herramientas para la Gestión de Mantenimiento asistida por ordenador (HEGEMO). El Sistema HEGEMO es un sistema ha sido diseñado para que se pueda llevar a cabo la gestión de los diversos tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo y predictivo), ofreciendo una estructura jerárquica que permite que cada empresa puede establecer cuál es la estructura de su mantenimiento de acuerdo con sus necesidades.
Dentro de la arquitectura modular característica del sistema y adaptable a las necesidades de las PYMES, uno de los modelos más importantes son la definición de OPERACIONES (relación jerárquica o también llamada relaciones padre-hijo) y la GAMAS (secuencia, a partir de operaciones de primer nivel o padre-hijo).
Para una adecuada gestión de mantenimiento se debe disponer información clara y recursos: materiales y personal. Para facilitar la gestión de recursos, a veces es necesario recurrir a la subcontratación. Gracias al Sistema HEGEMO se tendrá gran flexibilidad para el manejo de recursos tanto propios como los que se externalizan.
El Núcleo central de HEGEMO es la Planificación que se encarga de realizar un análisis de la capacidad según diferentes niveles de detalle, utilizando simulación.
El segundo artículo nos habla de un sistema de medición para evaluar la performance del mantenimiento, el Balance Scorecard. Se trata de un Sistema de Integral de Gestión del Desempeño que busca alinear la visión y misión con los requerimientos de los clientes, traduciéndolos en indicadores numéricos de desempeño que enlazan todos los niveles y funciones de la organización. Busca también administrar las estrategias y tareas del negocio, mejorar la eficiencia de los operadores creando capacidad organizacional y comunicando los resultados a todos los interesados.
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