Emprendedores

Análisis Estratégico

Análisis estratégico es el proceso mediante el cual la empresa determinará el análisis DAFO, es decir, determinará tanto el conjunto de amenazas y oportunidades del entorno al que pertenece la empresa, así como el conjunto de fortalezas y debilidades que presenta dicha empresa.

El análisis estratégico permite obtener la mayor información para determinar una estrategia acertada, dicha estrategia debe estar enlazada con los objetivos propuestos. Todo análisis estratégico que no produce estrategias es estéril y por ende no funciona, es perder recursos invertir en ese tipo de análisis.

Adicional al FODA existen tres matrices que se suelen utilizar para plantear estrategias, las cuales son

Matriz BCG

Matriz General Electric

Matriz PEyA

Dichas matrices se encargan de realizar un análisis más amplio a nivel de empresa, es decir miden el posicionamiento y la participación de la empresa.

Las estrategias nacen del diagnostico de la empresa, por ende si el análisis es amplio, la empresa podrá contar con varias estrategias. Una vez identificada la estrategia, se debe establecer un horizonte es decir se estima un tiempo en el cual se deben cumplir las estratégicas.

Las estrategias se pueden incrementar en tres tiempos, el corto plazo que hace referencia a un año, el mediano plazo que son tres años y el largo plazo que son cinco o más años. Todas las estrategias en conjunto, persiguen un objetivo estratégico.

Para cumplir con las estrategias es necesario contar con uno o varios proyectos, teniendo en cuenta que el proyecto puede tener un enfoque sistémico y sistemático. Un enfoque sistémico es un conjunto de tareas íntimamente relacionadas que tienen un objetivo en común; mientras que el enfoque sistemático tiene un orden lógico y una secuencia determinada.

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