Empresa Maritima
Enviado por pajuap24 • 13 de Septiembre de 2014 • 268 Palabras (2 Páginas) • 238 Visitas
Conclucion
La planificación de un terminal portuario, para satisfacer al tráfico marítimo que generará en
el futuro su zona de influencia o “hinterland”, es de primordial importancia en la economía de un
país, porque tiene que ver con su desarrollo y las tendencias de su producción y consumo.
La planificación para la disponibilidad de las facilidades portuarias, es uno de los objetivos
principales de la gestión gerencial. Las malas o buenas decisiones tienen un efecto profundo y
permanente en su futuro en especial en su zona de influencia; por lo tanto, la planificación de un
puerto debe ser hecha por gente especializada con información, experiencia y conocimiento de esta
materia.
Para una adecuada planificación portuaria, es necesario que su actividad diaria genere la
información estadística que llegue a los responsables de la planificación y de la gestión
administrativa, como parte de su “sistema de información gerencial”. Esta información debe incluir
lo siguiente:
a) La magnitud de las operaciones expresadas en toneladas o unidades de contenedores TEUs.;
movilizadas.
b) Los factores básicos que afectan a los ingresos, salidas, características y dimensiones de las
naves, durante el período actual comparando con períodos en el pasado; y
c) La magnitud y tendencia de ciertos criterios especializados que miden la calidad y cantidad del
rendimiento del puerto expresadas en cantidades y tipo de carga y mercaderías movilizadas.
Esta información debe ser generada en forma rápida y regular; ya semanal, mensual o anual.
Estos reportes deben ser representados también en forma gráfica, porque es una forma fácil y eficiente de darse cuenta lo que está pasando, para así proyectarse al futuro.
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