En un intento de estandarizar y lograr documentar la información en la gestión

PMBok

En un intento de estandarizar y lograr documentar la información en la gestión de proyectos se lanzó en 1987 por parte del PMI (Project Management Institute) la primera edición del PMBoK, en la actualidad el PMBoK se encuentra en su cuarta edición en más de 10 idiomas y es un estándar reconocido internacionalmente, ya que se puede aplicar a un amplio campo de proyectos, es importante saber del PMBoK para saber cómo empezar un proyecto así como saber desarrollarlo logrando el objetivo de tal manera que no se salga mucho del costo definido y del tiempo .

El PMBoK tiene una recopilación de procesos y áreas de conocimiento, las cuales se clasifican en 5 grupos de procesos básicos o principales y además contiene 9 áreas de conocimientos a los cuales les llama gestiones, al combinar estos 5 grupos de procesos y 9 áreas de conocimiento producen los PPG (Procesos Por Gestión), cada uno de estos PPG trabaja con sus entradas, como lo son la documentación, planes, diseños, etc. Que son producidas por sus actividades, también trabaja con las herramientas y técnicas de la misma actividad que se utilizan para transformar o modificar el producto y por último las salidas que pueden ser documentos, productos o servicios.

Como se había mencionado PMBoK se encuentra actualmente en su cuarta edición, que a diferencia de su tercera edición el cual contaba con 44 procesos por gestión se le eliminaron dos procesos, también se le agregaron dos más y se reconfiguraron 6 procesos en 4, haciendo así que quedara con 42 procesos por gestión.

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