Ensayo Levis

¿LEVI’S Podría mantenerse como el líder indiscutible en el mercado?

La principal estrategia que se debe asumir en una empresa es el liderazgo de su gestor ya que es o son las personas que conocen la estructura, composición, utilidad inventiva del producto como respuesta a las necesidades observadas en la comunidad, con la creación de estos pantalones y todos sus elementos constitutivos estaban satisfaciendo inicialmente las necesidades de los mineros, petroleros y vaqueros (dada la rudeza del trabajo que desempeñaban). Al querer crecer como empresa soltaron el liderazgo a personas que no conocían estos detalles y solo les interesaba la comercialización (la bolsa de Wall Street); teniendo que hacer por el contrario la diferencia de sus propios gestores y sus descendientes para arrasar la competencia mostrando a la gente la importancia de adquirir productos con originalidad como lo hicieron en Europa pero que ya era muy tarde porque la competencia habría inundado los mercados americanos. Ahora bien, debieron aprovechar también de esa desventaja para ellos y utilizar la misma competencia como fortaleza para encontrar la oportunidad publicitaria que ya sus competidores habían ayudado a expandir; dejando en claro que Levi’s eran los únicos capaces de producir pantalones originales, de calidad y a precio justo.

Ahora bien, a pesar de las fallas que la compañía de Levi Strauss habría cometido en el pasado, los ha llevado a empezar a reformar sus ideas, esto es, empezaron a crear nuevos diseños y distintas calidades, Levi´s redefinió su público objetivo a jóvenes dentro de las edades de 18 y 25 años, a pesar que su producto los utilizan personas de todas las edades.

Pero en la última década sus gastos se habían disparado y el volumen de ventas se había reducido considerablemente.

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