Ensayo Metodologías de Desarrollo
Enviado por Oscar PS • 8 de Febrero de 2016 • Ensayo • 1.353 Palabras (6 Páginas) • 235 Visitas
Tabla de contenido
Introducción
Presentación del tema
Contextualización
Hipótesis
Desarrollo
Comparaciones.
Ejemplos
Datos Estadísticos
Citas Bibliográficas
Referencias
Conclusión.
Introducción
Presentación del tema
Con el paso del tiempo, el avance tecnológico, y la competencia en el mercado las empresas buscan superar sus estándares constantemente, y no es de extrañar ya que los consumidores o clientes de las mismas suelen ser un público muy crítico debido al ámbito sobre el que desarrolla el consumismo, pero, ¿se han preguntado cual es el proceso que siguen las empresas para seguirnos ofreciendo productos de calidad?, es simple estas empresas se desenvuelven bajo estándares así como certificaciones de calidad. Para ser más específicos hablaremos sobre estas certificaciones aplicadas en las tecnologías de la información, cabe mencionar que este sector tiene un gran catálogo de las mismas y en cierto aspecto es interesante ya que se verán cómo se comportan las empresas así como sus trabajadores antes estas certificaciones.
Contextualización
En el mercado competitivo siempre es bueno tener una ventaja sobre tus contrincantes mejor conocidos como la competencia, para mejorar en cualquier aspecto aplicada a cualquier ámbito es necesario exigir más, entre las empresas como entre sus empleados dicha manera es mediante certificaciones, ahora bien cada una de estas “mejoras” trae ventajas particulares con ella, sin embargo todos los trabajadores así como todas las empresas tienen características distintas por lo que se puede deducir que se debe ser analítico así como certero en la toma de decisiones con respecto a que aspecto se quiere mejorar.
Hipótesis
Con todo lo mencionado anteriormente que podemos [a]suponer que en el aspecto evolutivo de las empresas así como sus trabajadores y productos, el cambio será necesario constantemente, sin embargo nunca es fácil y aquí una de las mayores problemáticas al querer aspirar a una certificación de calidad, debido a este cambio constante del concepto de calidad, los empleados así como las empresas se presentan muchas veces temerosos y dudosos con respecto al dar ese paso, porque para los trabajadores significa la inversión de capital, y para las empresas representa perdida de capital y productividad.
“En la vida el que no arriesga no gana”[b] y esta frase está muy estrechamente relacionada con la situación en la que se encuentran las empresas al igual que sus trabajadores, es muy cierto que todo tiene sus riesgos pero debido a la exigencia cada vez más demandante del mercado como del campo laboral ambos integrantes deberán optar por acoger las certificaciones con aceptación, pero siendo selectivos por que como se mencionó anteriormente no todas las empresas pueden aspirar a ciertas certificaciones en específico así como los profesionistas de este ramo, pero en ningún momento cabe duda de que este proceso siempre será necesario.
Desarrollo
Comparaciones.
Como se ha mencionado con anterioridad los distintos tipos de titulaciones y certificaciones gozan de propios beneficios, incluso para esto hay un mercado, el cual usualmente tiene tendencias, entre los profesionistas se tomó una pequeña muestra de cuáles son las certificaciones que más les interesan y la comparativa es la siguiente.
[pic 1]
Bien con el grafico anterior es fácil decidir cuál es la certificación más popular con respecto a los trabajadores de la industria en la actualidad, pero ahora debemos conocer de igual manera cual es la característica principal de cada una de estas certificaciones, ya que conociendo que la hace especial, nos ayudara a entender el porqué de su popularidad.
Certificación | Enfoque |
ITIL | Enfoque basado en la gestión de servicios y su continuidad, su esencia radica en cumplir las exigencias de clientes y usuarios. |
CMM Niveles 1 y 2 | Su enfoque radica en el desarrollo de procesos organizacionales que permiten mejorar el desarrollo de productos y servicios. |
CMMI Niveles 3 y 4 | Enfoque de alta madurez en procesos y gestión cuantitativa para el cumplimiento de procesos. |
SCRUM | Gestión regular de las expectativas de los clientes basada en resultados tangibles, su esencia es la flexibilidad y adaptación. |
Six Sigma | Reducción de la variabilidad en los procesos para reducir o eliminar los defectos en la entrega de un producto o servicio. |
RUP | Sistemas orientados a objetos a través del lenguaje de modelado unificado. |
ISO/ IEC 20000 | Se enfoca en requerimientos mínimos para llevar una adecuada gestión de servicios TI. |
ISO / IEC 27001 | Se enfoca en la seguridad de la información. |
Moprosoft NMX-I-059/02-NYCE-2011 | Enfocada e pequeñas y medianas empresas dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software. |
COBIT | Enfoca prácticas para el manejo de la información y reducir la brecha entre requerimientos de control, cuestiones técnicas y peligros para el negocio. |
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