Ensayo de analisis foda (SWOT)

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Análisis FODA (SWOT)

     FODA, es una herramienta que sirve para realizar un análisis de la empresa en la cual podrás  identificar de manera interna las fortalezas y las debilidades y de manera externa las oportunidades y las amenazas. Este análisis se tiene que realizar con todo un equipo de trabajo en lo cual se involucre a todas las áreas las cuales participen dentro de la empresa, cada una de ellas tendrá que ser minucioso a la hora de evaluarla, en los cuales pueda ver los puntos de oportunidad o en los que tenemos ventaja sobre la empresa dentro del mercado.

     Esto ayudara a tu empresa a tener un panorama más amplio y posteriormente podrás analizarlas, para la toma de decisiones dentro de tu empresa, ya sea para contrarrestar los focos rojos o para crear una ventaja competitiva y atacar a nuestra competencia de una manera inteligente sabiendo cuales son nuestras áreas de oportunidades dentro del mercado o que ventajas que tenemos sobre de ellos.

     El propósito de un análisis FODA es analizar las fortalezas de una organización, los recursos y las capacidades de demanda del ambiente en el cual organización compite y aprovechar o explotar las oportunidades y corregir las debilidades organizacionales que estas presente, sin perder de vista siempre la misión de la empresa.

     Dentro de las fortalezas de una organización tenemos una mayor competencia dentro nuestro mercado, la cual cuente con estabilidad financiera, desarrolle su propia tecnología y cuente con ideas innovadoras para los compradores. La toma decisiones e implementación de estrategias dará como resultado acceso a economías de escala y así poder alejarnos un poco de la fuerte presión de la competencia.

     En las debilidades de una organización podemos encontrar, estancamiento en las áreas de investigación y desarrollo recordando que las organizaciones siempre tienen que estar innovando y siendo más competitiva, tener la habilidad de adaptarse a las nuevas competencias del mercado. Tomar decisiones estratégicas confusas ya que no tienen las metas de la organización bien establecidas, problemas con las instalaciones ya que son muy viejas u obsoletas, problemas de rentabilidad, débil imagen de mercado, así como  poca preocupación en la resolución de problemas.

     Dentro de las oportunidades de una organización, está la realización de estrategias que permitan que su negocio o empresa pueda expandirse dentro de nuevos mercados o segmentos, así puedes tener una ventaja competitiva sobre los demás ya que abarcaras varios segmentos del mercado siendo el único o reduciendo tu competencia.  Se puede tener oportunidad dentro del mercado diversificando tu producto así este será más atractivo para nuevos inversionistas que podrán inyectar dinero a tu negocia y así poder empezar a abarcar mercados extranjeros.

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