Espiritualidad En Los Negocios

¿Es apropiado el Tema de Espiritualidad en los negocios?

Administrar negocios con espiritualidad solo se logra con una conciencia despierta y es real cuando las personas están antes que el resultado, se valora la dignidad humana y se vive un equilibrio entre vida laboral, personal y familiar. La espiritualidad pide responsabilidad social y compromiso amoroso con el Universo.

Ser espiritual implica ejercer un liderazgo empresarial con ética. Ello gira en torno a la disyuntiva concreta que tiene cada quien ante una sola pregunta: ¿qué hacer? Sí, qué hacer ante opciones que no son éticamente iguales, que no dan lo mismo. La acción ética es -por naturaleza propia- individual. Sin embargo, siendo nuestras decisiones singulares en lugar y ocasión, son -al mismo tiempo- universales en significado e impacto. Acá radica lo ético, que nuestras decisiones impactan en los demás. Por tanto, la ética empresarial es la convicción de que no todo vale por igual.

¿Cuáles son las principales responsabilidad sociales de los gerentes de negocio y de los administradores públicos?

El gerente general de una empresa tiene unas responsabilidades propias de su cargo, muy específicas, muy complejas, que requieren una especial capacidad, las cuales deben constituir su prioridad y mayor interés.

• Investigación sobre los aspectos financieros y llevar a cabo una solución adecuada.

• Investigar las condiciones económicas del mercado

• Conocer las últimas tendencias y la creciente competencia en el mercado.

• Preparar un plan de negocio perfecto de acuerdo a las metas y objetivos establecidos.

• Mantener los registros financieros de la empresa y permanecer dentro del presupuesto a lo largo de la vida de la empresa.

• Mejorar el trabajo en red con otras empresas de renombre en el mercado.

• Fortalecer la base de clientes con el compromiso de los problemas de calidad y satisfacción del cliente.

• Aprender acerca de la expansión de otras compañías en el mismo campo de los negocios.

• Motivar a los empleados y empuje para trabajar de manera más eficiente y lógica.

• Entender las necesidades y requerimientos del plan de crecimiento del negocio.

• Conocer las fortalezas y debilidades que alguna manera o el potencial de crecimiento impacto.

• Desarrollar técnicas innovadoras y adoptar nuevas estrategias para mantener el ritmo con el mundo de los negocios.

• Explorar nuevas oportunidades para lograr las metas de ganancias.

• Aprender acerca de las tácticas de marketing nuevas y poner en práctica los mismos para la comercialización de productos y servicios específicos.

• Negociar con los clientes y los clientes disfrutar de mayores márgenes de beneficio.

• Asegurar el buen funcionamiento de todas las operaciones comerciales dentro de la organización.

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