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Esta función se ocupa del diseño, especificación y mantenimiento de los edificios necesarios para fabricar el producto.


Enviado por   •  13 de Marzo de 2017  •  Apuntes  •  742 Palabras (3 Páginas)  •  99 Visitas

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Ingenieria de planta

Unidad 1

¿Que es ingeniera de planta?

Esta función se ocupa del diseño, especificación y mantenimiento de los edificios necesarios para fabricar el producto.

Agrupa las siguientes  funciones:

  1. Diseño de operación de servicio la cual esta dedicada a evaluar,resivir y operar los diferentes servicios, luz, fuerza motris, vapor, aire comprimido,etc.
  2. Diseño y especificación de instalaciones, toma a su cargo la evaluación y recepción de los equipos, maquinarias, maquinas de oficina, etc.
  3. Mantenimiento, se responsabiliza de la instalacion, mantenimiento en condiciones seguras de la operacion de los equipos, servicios y edificios. Como funciones adicionales podemos nombrar la reubicacion de servicios de servicios de instalaciones, limpieza a los edificios y construccion de edificios menores asi como el control de los edificios de la fabrica.

                                                    Mantenimiento[pic 1]

                                                    Control de equipos[pic 2]

Ingenieria de planta

                                                    Instalaciones[pic 3][pic 4]

                                                    Diseño y operaciones e servicio

Mantenimiento

Es un conjunto de acciones realizadas a fin de alargar, garantizar la eficiencia de los equipos y brindar condiciones mas seguras a los trabajadores.

  • El mantenimiento es responsabilidad de toda la organizacion.
  • La responsabilidad del departamento encargado de mantenimiento es la de lograr la maxima confiabilidad y disponibilidad de los equipos dentro de una politica de minimizacion de costos.
  • El mantenimiento son acciones de trabajo que modifican la condicion del equipo.
  • Ls reviciones no modifican las condiciones del equipo, son acciones administrativas de apoyo al mantenimiento.
  • El mantenimiento se apoya en la programacion y deberia realizarse en el tiempo optimo.
  • El establecimiento de un programa de mantenimiento controlado y bien llevado, trae una serie de ventajas por ejemplo:
  • Aumento de vida util
  • Incremento de la seguridad de operacion
  • Mayor confiabilidad

Lo que nos da como resultado la reduccion de costos totales de la produccion.

Objetivos del mantenimiento

  • Garantizar la seguridad
  • Optimizar el tiempo y el costo de ejecucion
  • Asegurar disponibilidad del equipo
  • Prolongar la vida util de los equipos.

Importancia del mantenimiento

  • El costo de mantenimiento representa una parte del costo del producto.
  • La exigencia de la calidad del producto terminado,requiere mayor confiabilidad en el funcionamento de los equipos.

Funciones de mantenimiento

  • Planear y progrqmar en forma conveniente la labor del mantenimiento.
  • Disponer, reparar y revisar maquinaria y equipos de produccion, herramentas electricas portatiles y equipos para el manejo de materiales, manteniendo todas las unidades en buen estado de funcionamento.
  • Conservar y reparar locales, instalaciones, mobiliario y equipos de oficina.
  • Instalar, redistribuir o retirar maquinarias y equipos.

Diagnostico del sistema de mantenimiento.

Condicion actual de los equipos de produccion:

  • Equipos operando adecuadamente
  • Equipos operando idecuadamente equipos en reparacion
  • Equipos con desgaste avanzado
  • Existencia de programas de mantenimiento
  • Logistica de materiales requeridos para el mantenimiento
  • Inventario de equipo y maquinarias criticas a mantener y las herramentas requeridas.
  • Etc

En mantenimiento

  • Cuando todo va bien nadie recuerda que existe.
  • Cuando es para gastar se dice que no es necesario, pero cuando realmente no existe, todos concuerdan que deberia de existir.

Politicas de mantenimiento

Politicas con respecto a la fuerza de trabajo

En este grupo de politicas encontramos las relacionadas principalmente con la fuerza de trabajo propio o contratistas externos y con el esquema de funcionamento organizacional (centralizado o desentralizado). El primer factor para determinar esta politica debe ser el costo relativo producido por:

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