Estudios De Metodos

Estudio de Métodos en la Empresa Dist Kolor C.A.

Objetivos del Estudio de Métodos

 Incrementar la producción

 Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos

 Conservar los recursos y minimizar los costos

 Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de

energéticos o de la energía.

 Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad del estudio de movimientos.

 Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.

Justificación

La evaluación tanto del acarreo de materiales como la distribución de la

planta física de la empresa son herramientas claves para la mejora de los

procesos y procedimientos efectuados en ella. La razón de ser de esta

investigación es la de a través de un estudio de métodos, poder desarrollar un

proyecto de método de trabajo mejorado que permita el aprovechamiento de la

planta física de la empresa para maximizar el uso de los recursos de modo que

se reduzca el manejo de material.

Desarrollo

Descripción del proceso de descarga, recepción, inventario y

almacenamiento del material en la empresa Dist Kolor C.A.

Como ya se estableció previamente, el proceso al cual será dedicado el

estudio de métodos, será el proceso de recepción y almacenamiento del

material, en el cual se detectaron ciertas peculiaridades, las cuales se analizaran

para optimizar el proceso con la finalidad de disminuir el acarreo del material. A

continuación se describe de manera general la sucesión de actividades del

proceso:

Se descarga del camión (que va a estar ubicado en el frente de la

ferretería) la mercancía pedida, que llega en cajas o en bultos, estas son

apiladas por el operario de descarga sobre la carrucha y son llevadas al lugar de

recepción. Una vez colocadas en el área de recepción, son verificadas por el

operario fijo para confirmar las especificaciones solicitadas. En esta área espera

un día, tras la espera, el material es llevado, caja por caja, para realizarle una

serie de actividades las cueles son: se verifica que la cantidad de mercancía es

el número que aparece en factura, se abre la caja y se saca un producto y se le

coloca el código que le corresponde al artículo y se coloca en el escritorio,

separado de los artículos no registrados. Luego se vuelve a sacar un segundo

producto y se hace el mismo procedimiento y así sucesivamente hasta que

todos los artículos de una misma caja estén identificados con su respectivo

código y se vuelven a introducir a su caja, esta operación se repite con cada caja

de mercancía recibida. Una vez terminado este proceso inmediatamente la caja

es llevada al lugar de almacenamiento y se coloca en su respectivo puesto

según la distribución del almacén. Si hay otras cajas con productos diferentes a

la primera, se hace la misma operación y se lleva al área de almacenamiento.

Selección del seguimiento al material

Se tomo la decisión de realizar un seguimiento al material, ya que las

actividades seleccionadas involucran un contacto directo con el material, y el

problema planteado es sobre el acarreo del mismo, por lo que se selecciono

hacer el seguimiento al material y analizar todas las actividades en función a el,

de modo de identificar como se manipula y se trata el material.

Diagrama de proceso de la descarga, recepción, inventario y

almacenamiento del material de la empresa Dist Kolor C.A.

Diagrama: De Proceso

Nombre del proceso: Descarga, recepción, inventario y almacenamiento del material

Método: Actual

Inicio: Descarga del camión el material solicitado

Fin: Material almacenado

Fecha: 18 de enero del 2008

Seguimiento: Al material

Diagrame de flujo del proceso de descarga, recepción, inventario y

almacenamiento del material de la empresa Dist Kolor C.A.

Diagrama: De Flujo de recorrido.

Nombre del proceso: Descarga, recepción, inventario y almacenamiento del

material

Método: Actual

Inicio: Descarga del material solicitado

Fin: Material almacenado

Fecha: 18 de enero de 2008

seguimiento: Al material

Análisis Operacional

Con la finalidad de realizar el análisis operacional se aplicarán tres

técnicas: La Técnica del Interrogatorio, Las Preguntas de la Oficina Internacional

del Trabajo (OIT) y Los Enfoques Primarios.

5.5.1.- Técnica del Interrogatorio

Es el medio para efectuar el examen crítico sometiendo sucesivamente

cada actividad a una serie sistemática y progresiva de preguntas. Se tienen a su

vez dos fases:

Fase I: Consiste en averiguar los cinco elementos básicos.

Propósito

Lugar

Sucesión

Persona

Medios

Las preguntas deben abarcar

Propósito:

¿Qué se hace?

R: se descarga el material que llega en el camión y se apilan en

carruchas este es llevado al lugar de recepción donde se verifican

por medio de una factura si el numero de bultos o cajas que llegan

Con que

Donde

En que

Por lo que

Por los que

Se

Comprenden

las

Actividades con

Objeto de

Eliminar

Combinar

Reordenar

Reducir

Dichas

Actividades

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se espera un día o aproximadamente 7 horas para llevar el

material recibido al área de inventario este es introducido y luego

se lleva al almacén se repite la misma operación cuantas cajas

existan

¿Por qué se hace?

R: Se descarga en carrucha debido al volumen de material, la

demora se debe a que el operario debe estar desocupado para

poder introducir al inventario el material

¿Qué otra cosa podría hacerse?

R: se podría encargar otro operario para que realice la operación

¿Qué debería hacerse?

R: en el momento que el material llega y se inspecciona se debe

inmediatamente introducir en el inventario y seguidamente llevarlo

al almacén

Lugar

¿Dónde se hace?

R: En el lugar de recepción, ubicado a la izquierda de la entrada de

la

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