Evaluacion De Desempeño

El objetivo de la “Evaluación de Desempeño” es un proceso o procedimiento establecido, por el cual se evalúa el rendimiento de una persona en su trabajo.

Cada empresa tiene una pauta establecida para la evaluación, en muchos casos esta evaluación se utiliza para detectar falencias, necesidades u otras dentro de dicha empresa, a demás también con dicha evaluación las empresas pueden tomar medidas para el mejoramiento de sus trabajadores.

Cabe mencionar que cada evaluación de desempeño es pauteado por el área de Recursos Humanos y reclutamiento de cada empresa, esta área es la especializada para tomar decisiones contractuales etc. Casi el 100% del éxito de una empresa depende de La evaluación de Desempeño.

Errores que se Comenten en este Proceso:

• Error de tendencia Central → Todos los trabajadores son calificados dentro de la media, evitando comprometerse.

Tendencia a clasificar, independiente del desempeño de un empleado en particular, generalizan.

• Error de Suavidad o Firmeza → Calificaciones inusualmente altas o bajas a los empleados.

Es decir que el encargado de calificar no tiene puntos intermedios.

• Error de Novedad → Se evalúa el comportamiento más reciente, no a lo largo del periodo de evaluación.

Esto ocurre por lo general cuando el evaluador no tiene la documentación pertinente ni la información adecuada del evaluador.

• Dejarse impresionar →La baja o alta calificación de una persona por el juicio de uno o más factores.

Es la predisposición y hacer un juicio de una persona al primer contacto.

• Error de Comparación → Comparación con otra persona evaluada anteriormente.

• Efecto Halo → Quedarse con la 1era impresión que tuvo sobre el trabajador (buena o mala).

Formarse una impresión positiva o negativa.

• Error Sistemático → No utilizar el material de apoyo y evaluar de acuerdo a lo que se cree importante.

• Efecto de la Memoria → No utilizar hoja de vida y confundir situaciones anteriores.

• Nivel de Cargo → Calificar en función de la importancia del puesto de trabajo y no por el desempeño dentro del mismo.

• Prejuicios → Opiniones favorables o desfavorables sobre un cargo o persona.

• Periodo y Momento → No haber preparado la evaluación y estar preocupado de otra situación.

• Error de Similitud → Inexactitud derivada de las relaciones personales.

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