Evolución de la Administración

1. Evolución de la Administración

La administración tiene sus orígenes en las comunidades indígenas, teniendo en cuenta que estas en un principio eran nómadas que es cuando se alimentaban de lo que la naturaleza les ofrecía y permanentemente se desplazaban de un lugar a otro cuando los alimentos escaseaban; fueron evolucionando al ver la necesidad de no contar con alimentos permanentes y comienzan a asentarse en un territorio, logrando con esto producir sus propios alimentos, de ahí se originó la agricultura, la cría de animales; con estos cambios se hace necesario la dosificación de estos productos para satisfacer las necesidades de cada uno de los miembros de la comunidad, así como la distribución del trabajo entre ellos, lo que se dio al mando de un líder o Jefe; el cual era escogido por sus capacidades, destrezas o normalmente se imponía por la fuerza.

Con el tiempo estas tribus fueron creciendo y evolucionando formando comunidades más complejas y ricas, porque se empiezan a explotar metales preciosos y se va perfeccionando las técnicas de agricultura, pesca y caza de animales, las comunidades más fuertes se imponen o dominan a las menos fuertes, empiezan a aparecer los primeros ejércitos, grupos armados para proteger a la comunidad, nace la Jerarquía en estos mismos; para sostener un ejército es necesario de una buena administración, para abastecerlo constantemente en alimentos, ropa, armas y personal.

En Inglaterra se inicia la revolución Industrial, con el descubrimiento del vapor y la transformación de la fuerza motriz lo cual ayudó a minimizar el esfuerzo humano, todo esto conlleva a incrementar la producción a gran escala.

Se inicia la tecnificación de la agricultura, mejorando las técnicas existentes, la fuerza animal es desplazada por fuerza mecánica, lo que facilita la preparación del terreno en menos tiempo y con menos personal para la siembra, la implementación de las fumigaciones permiten garantizar la producción agrícola, la cual al incrementarse logra obtener grandes cantidades de productos que sobrepasan el autoconsumo, por lo que se requiere diseñar formas de preservarlos, congelarlos y transportarlos.

Comienzan a aparecer los talleres, teniendo como a uno de los autores que contribuyó a la variación del proceso administrativo a Adam Smith, que en 1789 mencionó el tema de la División del trabajo.

A comienzos del siglo pasado, con la aparición de la mecanización y de los inventos que facilitaban el trabajo, los pequeños talleres fueron poco a poco desplazados por las grandes industrias, las cuales utilizaban maquinas que reemplazaban las habilidades del obrero y en menos tiempo, trayendo como resultado más producción o producción a gran escala, lo que hace necesario la presencia de una persona que administre para que ordene y controle la producción.

En muchos casos este afán de producción más la poca capacidad de liderazgo y el abuso de autoridad hacían que el administrador no mantuviera buenas relaciones con la clase obrera toda vez que hacia lo imposible por obtener la máxima eficiencia humana y de las maquinas a cualquier costo.

El sistema administrativo que hoy se conoce como “Administración Tradicional o Científica” fue desarrollado por Frederick Wislow Taylor.

2. Qué entiende por:

a. ¿Quién es el administrador?

Es la persona encargada de planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos para lograr los objetivos y metas propuestas dentro de una organización.

b. ¿Qué es la administración?

Es la encargada de la planeación, organización, dirección y control de las diferentes acciones, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos por una organización, con el fin de hacerla más competitiva.

c. ¿Considera usted que la administración es importante? Explique.

La administración es muy importante teniendo en cuenta que una organización debe ser orientada en forma racional, distribuyendo adecuadamente los recursos humanos y materiales, con eficacia y eficiencia para lograr alcanzar los objetivos y metas.

d. ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porqué?

La definición que me pareció más adecuada fue la de Henry Fayol, considerado el padre de la administración moderna el cual postula “ Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar “.

Porque para administrar adecuadamente a una empresa es necesario primero que todo prever los inconvenientes que se puedan presentar para cumplir un objetivo, además luego de prever se requiere organizar los elementos para lograr sin inconvenientes el producto y esto se consigue dirigiendo adecuadamente el proceso de tal manera que se requiere coordinar acciones encaminadas a cumplir las metas y estas se logran cuando hay un buen control; sintetizando todos estos elementos se logra una buena administración y por consiguiente direccionar a la empresa a la vanguardia de la competitividad.

3. De un ejemplo de:

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