Factores De Exito Y Fracaso En El Comportameinto Innovador De Las Empresas

Factores de éxito y fracaso en el comportamiento innovador de las empresas ganaderas cubanas Success and failure factors in the innovating performance of the Cuban livestock production enterprises

J. Suárez¹, L.M. Albisu², Naicy Sotolongo³ y F. Blanco¹ 1 Estación Experimental de Pastos y Forrajes “Indio Hatuey” Central España Republicana, CP 44280, Matanzas, Cuba E-mail: jesus.suarez@indio.atenas.inf.cu 2 Unidad de Economía Agraria, Servicio de Investigación Agroalimentaria de Aragón, España 3 Policlínico Universitario “Carlos J. Finlay”, Colón, Matanzas, Cuba Resumen Con el objetivo de conocer los factores que favorecen el éxito de la innovación y los que provocan su fracaso, en el sector ganadero cubano, se aplicó un cuestionario a los directores de una muestra no probabilística de 34 empresas ganaderas (el 36% del sector), que abarcó las diferentes zonas geográficas del país, todos los tipos de sistemas de producción existentes en la ganadería cubana, organizaciones en los diferentes estadíos del proceso de Perfeccionamiento Empresarial y los diferentes tamaños de empresas. Los factores internos consi- derados de mayor incidencia en el éxito de la innovación en las empresas fueron: una Alta Dirección abierta a nuevas ideas y proclive a asumir riesgos, la descentralización en la toma de decisiones y una dirección participativa, motivación y compromiso por la innovación en los directivos, formación constante del personal y ejecución de trabajo en equipo; mientras que los factores externos fueron la dinámica y turbulencia del entorno, que exige cambios en la empresa, el establecimiento de vínculos y redes de cooperación en el país, la existencia de políticas estatales de apoyo a la innovación, poseer facilidad de acceso a fuentes internacionales de financiamiento y posibilidades de financiamiento nacional para el desarrollo de la innovación. En cuanto a los obstáculos que entorpecen en una mayor medida la innovación en las empresas aparecen: la escasez de recursos financieros, presiones externas a la empresa que inciden sobre los procesos productivos y de gestión, la posesión de insuficiente información científica y tecnológica, problemas de disponibilidad y utilización de equipamiento informático, carencia de mecanismos eficientes de financiación de la innovación, así como insuficientes mecanismos de incentivos que motiven a innovar y a la vinculación con universidades y centros de investigación. En conclusión, se puede apreciar en esta investigación que los factores de éxito y fracaso de la innovación en el sector ganadero cubano son muy similares a los obtenidos en el sector industrial y referidos en la literatura internacional. Palabras clave: Empresas, innovación

Abstract With the objective of learning the factors that favor the success of innovation and those that cause its failure, in the Cuban livestock production sector, a questionnaire was applied to the directors of a non probabilistic sample of 34 livestock production enterprises (36% of the sector), which comprised the different geographical zones of the country, all the types of production systems existing in Cuban livestock production, organizations in the different stages of the Enterprise Improvement process and the different enterprise sizes. The internal factors with the highest incidence on the success of innovation in the enterprises were considered to be: A Top Management opened to new ideas and inclined to assuming risks, the decentralization in decision-making and a participatory management, motivation and commitment to innovation in the managers, constant training of

Pastos y Forrajes, Vol. 30, No. 3, 2007382

the personnel and execution of team work; while the external factors were the dynamics and turbulence of the surroundings, which demand changes in the enterprise, the establishment of cooperation links and networks in the country, the existence of state policies of support to innovation, having facility of access to international funding sources and possibilities of national financing for the development of innovation. Regarding the obstacles that constrain to a higher extent innovation in the enterprises, they are: scarcity of financial resources, external pressures on the enterprise, which have incidence on the productive and management processes, the possession of insufficient scientific and technological information, problems of availability and utilization of computing equipment, lack of efficient financing mechanisms for innovation, as well as insufficient mechanisms of incentives that encourage to innovate and establish links with universities and research centers. As conclusion, it may be observed in this study that the success and failure factors of innovation in the Cuban livestock production sector are very similar to those obtained in the industrial sector and referred in the international literature. Key words: Enterprises, innovation

Introducción Numerosos estudios sobre los factores que afectan la competitividad empresarial han de- mostrado que la innovación actúa como común denominador, lo que implica que es una activi- dad esencial para todo tipo de empresas, con in- dependencia del sector, el ámbito de actuación, el tamaño y el enfoque desde el que se analice dicha competitividad; existe consenso en que la innovación es el elemento clave que la explica. Asimismo, se conoce la aguda reflexión de Porter (1980) relativa a que la innovación se hace es- trictamente dominante en la dinámica de la competitividad de los países, y Porter (1991) añadió que: “... la competitividad de una nación depende de la capacidad de sus sectores para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ven- tajas competitivas mediante innovaciones”. En ocasiones con el término innovación se hace referencia a todo el proceso de innovación, el cual puede ser definido como el proceso de creación, desarrollo, producción, comerciali- zación y difusión de nuevos y mejores produc- tos, procesos y procedimientos en la sociedad, abarcando el conjunto de actividades solapadas que van desde la concepción de la idea hasta la primera aplicación comercial, como lo definen Fernández y Fernández (1988). Por otra parte, según estos autores la innovación es el primer paso en la difusión del producto o proceso, la que a su vez consiste en la comunicación de la innovación a través de determinados canales en un tiempo dado.

Introduction Many studies about the factors which affect entrepreneurial competitiveness have proven that innovation acts as common denominator, which implies that it is an essential activity for all types of enterprises, independently from the sector, the acting surroundings, the size and the approach from which such competitiveness is analyzed; there is consensus in that innovation is the essential element that explains it. Likewise, Porter’s (1980)

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