Fomento Ciencia Y Tecnologia
Enviado por begolnx • 3 de Marzo de 2013 • 1.575 Palabras (7 Páginas) • 290 Visitas
Necesidad de mejorar el Fomento a la Investigación Científica y Tecnologica en Mexico.
De acuerdo con el análisis realizado, el Programa de Fomento a la Investigación
Científica aporta elementos para la consecución de los objetivos estratégicos del CONACYT que están dirigidos a:
• Fomentar un mayor financiamiento de la ciencia básica y aplicada, la tecnología y la innovación.
• Descentralización de las actividades científicas, tecnológicas y de innovación.
El Programa posee una lógica clara y valida desde la realización de las Actividades contempladas para cada uno de los Componentes, hasta el logro del Propósito
planteado por el Programa, que a su vez lleva al logro de un Fin general establecido en el PECyT. Del mismo modo, cuenta con una lógica clara y válida en la formulación,
validación y verificación de sus indicadores. Además de contar con una serie de
supuestos mínimos para el logro de cada uno de los niveles de desarrollo del programa.
Este Programa forma parte de una estrategia más amplia coordinada por el CONACYT, que comprende otros Programas que son complementarios del Programa de Fomento a la Investigación Científica, y que coadyuvan al logro del mismo Fin. Específicamente existen dos programas de CONACYT con los que hay un mayor grado de complementariedad. El primero está encaminado al fomento, la formación, el desarrollo y la consolidación de científicos y tecnólogos de alto nivel, el segundo al fomento a la innovación y al desarrollo tecnológico.
Se cuenta con evidencia de coincidencias con algunos tipos de apoyo de dos
Programas Federales dependientes de la Secretaría de Economía. Uno de ellos está
relacionado con el desarrollo de la industria del software (PROSOFT) y el otro a apoyar a las PYME’s (Fondo PYME). Salvo estas coincidencias, no existe evidencia de que el Programa tenga duplicidad con algún otro Programa Federal.
Con respecto al análisis de la Planeación Estratégica, se cuenta con planes de trabajo
institucional para cubrir el corto mediano y largo plazo, constituidos por los programas
de trabajo institucional, el PECyTI (antes PECyT) y el Programa Institucional de
CONACYT. En los planes estratégicos quedan establecidas las metas generales así
como las líneas estratégicas específicas a seguir con la finalidad de obtener resultados esperados. Se señala que en los planes estratégicos quedan establecidos el Fin y el Propósito del Programa.
El Programa fue diseñado de acuerdo a los lineamientos del PECyT y la LCyT, en sus
ROP se establece originalmente el cumplimiento de únicamente dos indicadores
orientados a determinar el avance físico del Programa. El cambio hacia el análisis
mediante MML genera la necesidad de una reelaboración de los indicadores, de esta manera se generan 34 indicadores divididos de la siguiente manera: 2 para Fin, 8 para Propósito, 16 para Componente y 8 para Actividades. Se señala que esta batería de indicadores cuentan con año base 2004, ya que en dicho año se encontraban
constituidos y funcionando la mayor parte de los Componentes. Se espera que la
información generada por los indicadores aporte elementos para la toma de decisiones.
El financiamiento proviene de diversas fuentes y estas se encuentran estrechamente
relacionadas con cada uno de los Componentes. De esta manera el Componente 1 es
financiado mediante un fideicomiso suscrito entre el CONACYT y la Secretaría de
Educación Pública (SEP); los Fondos incluidos en el Componente 2 reciben
financiamiento de CONACYT y de aquellas Secretarias de Estado y órganos
desconcentrados con los cualeshan establecido convenios mediante los fideicomisos
correspondientes; el Componente 3 recibe recursos vía fideicomisos establecidos entre CONACYT y los gobiernos estatales o municipales participantes y finalmente los
apoyos destinados al Componente 4 provienen de recursos del presupuesto de
CONACYT. Toda vez que el Propósito del Programa consiste en contribuir al
incremento de la capacidad científica y tecnológica del país a través del apoyo para la
realización de proyectos de investigación científica, se define que el presupuesto
destinado al Programa se encuentra explícitamente ligado al cumplimiento de sus
metas de desempeño.
Continuando con la Planeación Estratégica y con respecto a la evaluación y
seguimiento, en las ROP se establece que el Programa deberá ser evaluado
externamente por una institución independiente de CONACYT. Las evaluaciones
realizadas han sido anuales, a partir del año
2003 y a la fecha esta tarea ha sido cumplida por tres instituciones. Se ha tratado de evaluaciones de gabinete que se complementan con la recolección de información de campo, la cual incluye entrevistas y una encuesta de satisfacción. En las evaluaciones realizadas se caracterizó la operación de parte de los Fondos que integran cada uno de los Componentes, principalmente a través del análisis de la cobertura alcanzada. Cabe agregar que el Programa a la fecha no ha sido evaluado en la totalidad.
Las evaluaciones arrojan información sobre el estado del Programa, pero
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