Foro 1 ¿Es importante la logística en la empresa?

PARTE I

1. ¿Es importante la logística en la empresa?

Naturalmente, como una persona necesita organización para poder dirigir su vida, una empresa también la necesita. Se puede decir que la logística es un arte o el proceso de organización para llevar a cabo la distribución un determinado producto, en el momento, lugar y  costos adecuados.

Cabe mencionar que para llevar una adecuada logística en la empresa, se deben tener en cuenta cinco aspectos fundamentales. Estos son:

La planificación. Es utilización eficiente de los recursos empleados

El aprovisionamiento. Conjunto de actividades que desarrollan las empresas para asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios externos que le son necesarios para la realización de sus actividades

La producción.  El proceso en sí para la creación de los productos elaborados.

La distribución. El proceso post producción desde que termina la elaboración del producto hasta que llega a manos del consumidor.

El retorno. Si fuese el caso, considerar un adecuado sistema para la devolución de los mismos.

2. ¿Qué beneficios genera una buena gestión logística en los negocios?

Los beneficios varían según la efectividad con que se aplique un buen plan logístico. Sin embargo, entre los generales podríamos mencionar los siguientes:

- Fomenta y mejora la eficiencia de la empresa.

- Permite focalizar y entender mejor el mercado.

- Se disminuyen costos de la empresa.

- Se obtienen clientes más satisfechos con el producto y con su compañía.

- Se pueden mitigar riesgos, resolver diferentes problemas que se presenten y adaptarse a los cambios.

- Una mejor imagen que transmita preocupación por los clientes y por la calidad de sus productos.

3. ¿Qué relevancia tiene la Estrategia de Cadena de Suministros dentro de la Estrategia del negocio?

Se pueden mencionar los siguientes aspectos relevantes en la estrategia de negocio:

a. Control del riesgo.

Una función importante de la cadena de suministros es anticipar el error. Con esto se general valor para la empresa, pues al minimizar el impacto de los imprevistos con planes que contemplan impactos y probabilidades, esto se puede traducir en menos pérdida para la empresa.

b. Vínculo con el cliente final.

La cadena de suministros se encarga del cumplimiento de las políticas de distribución, ofreciendo, de esta manera, al cliente la disponibilidad del producto en el nivel de calidad que ambos (productor y consumidor) esperan.

c. Toma de decisiones.

Identificar las razones que motivan la preferencia del cliente permite a la empresa aplicar eficientemente los cambios necesarios para alinearlo a sus gustos. De esta manera, el gestor de la cadena podrá recoger información del cliente final generando cambios en tamaño, combinación, textura y todo lo necesario para satisfacer a sus clientes.

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