Fortaleza

Fortaleza es:

Una capacidad especial con laque cuenta la empresa que la diferencia de la competencia.

Por Ejemplo: La empresa cuenta con sistema de entregas muy rápido y efectivo.

Oportunidad es:

Un recurso externo que se puede aprovechar para lograr los objetivos de la

empresa.

Por Ejemplo: se le abren puertas a la empresa para ingresar al mercado

extranjero.

Debilidad es:

Es todo aquello que es un obstáculo o barrera para lograr los objetivos.

Por Ejemplo: El sistema de contabilidad tiene problemas en su actualización de datos, es lento.

Amenaza es:

Factores externos que pueden afectar u obstaculizar los objetivos de la empresa.

Por Ejemplo: Desastres naturales y problemas en la economía de un país.

FODA

Fortalezas

- Un rápido y eficiente Sistema de Pedidos.

- Trabajo en Equipo.

- Buenas Relaciones entre el personal.

- Sistemas de información Electrónico.

- Personal Motivado.

Debilidades

- No se cuenta con un proveedor de materia prima constante.

- Falta de Maquinaria necearía para producción.

- Precios inadecuados en algunos productos.

- Problemas en la comunicación entre restaurantes.

- Dificultades en la recopilación de información.

Oportunidades

- Variedad en el Producto.

- Aumento en las ventas

- Probabilidades de expansión

- Cambiar la imagen del restaurante.

- Oportunidad de dar a conocer más a nuestros Restaurantes.

Amenazas

- Dificultades en la economía del país.

- Falta de Empleo.

- Desastres naturales.

- Temporada de ventas baja.

- Aumentos en el precio de los productos.

Ventajas de la solución de problemas para la empresa

- Nuestros restaurantes se darán a conocer más.

- Se lograra mejoras en el servicio y el producto.

- Podrá generar expansión de nuestros restaurantes.

- Incrementará el número de clientes.

Estrategias

• El Gerente visitara personalmente cada uno de los restaurantes y observar

los problemas más de cerca.

•

El Gerente de Comida Chapina S.A deberá reunir a cada uno de los

mandos Altos y medios de los restaurantes y pedirles informes completos

de cada uno de ellos.

•

Reunir un equipó eficiente de personas dedicado a la investigación de la

implementación de nuevos sistemas que puedan ayudar a las deficiencias

de los restaurantes que se utilicen en esta industria.

•

Reunirse de nuevo y tomar decisiones en conjunto para

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