Funciones CEO ;CIO
Enviado por maiden522 • 27 de Junio de 2013 • 969 Palabras (4 Páginas) • 547 Visitas
FUNCIONES DE EL CEO, CIO Y REONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
CEO (CHIEF EXECUTIVE OFFICER O DIRECTOR EXECUTIVO)
Es el es el encargado de llevar a cabo las políticas y estrategias propuestas por la junta directiva y como tal, es el responsable final del desempeño de la organización, además de tener el control final y la responsabilidad, incluida la contratación y el despido del CEO. Entre sus principales encontramos las siguientes:
*Es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa
* Tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.
* Como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa. * Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.
* Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.
* Implementación de la cultura organizacional.
* Diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organización.
CIO (CHIEF INFORMATION OFFICER O JEFE DE INFORMACIÓN)
Es el encargado de alinear el plan de uso y administración de las Tecnologías de Información con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, la competitividad, el flujo de información, etc.
Aunque es importante que el CIO tenga una base de conocimientos técnicos sobre TI resulta más importante aún tener un entendimiento global de cómo las TI impactan y contribuyen a la organización en términos del cumplimiento de sus objetivos. Entre sus funciones encontramos las siguientes:
* busca la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.
* Realizar planeación estratégica en el uso de TI alineada con los objetivos generales de la organización.
* Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.
* Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento.
* Mantener canales de comunicación eficientes con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones de TI implementadas.
* Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros
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