Funciones Del CEO ,CIO Y Responsable De Seguridad Informática

Funciones del CEO ,CIO y responsable de seguridad informática

Sobre la base de esta nueva visión de los responsables de la tecnología de información nace el término de CIO, es decir el oficial en jefatura de sistemas y su misión seria:

• Establecer el tamaño y alcance de la función de TI

• Definir prioridades dentro de estos límites.

• Asegurar la existencia de un sistema de comunicación viable en el área de informática

• Monitorear el cumplimiento de las funciones de informática

• Medir los resultados de los proyectos de informática en términos de retorno sobre la inversión (ROI).

La planeación a largo plazo debe incluir un punto en donde considere como los planes del Departamento de Servicios de Información ayudarán al logro de los objetivos.

Algunos puntos importantes a revisar son:

• La compatibilidad en la documentación de los planes y objetivos del Departamento de Servicios de Información.

• Determinar la consistencia entre lo que el usuario quiere y lo que se encuentra planeado en el Departamento de Servicios de Información.

• Determinar la eficiencia y efectividad de plan del Departamento de Servicios de Información.

El CEO (Chief Excecutive Officer) quien es el director general de la empresa al igual que el CIO (Chief Information Officer) Director de Informática o Sistemas están involucrados en las funciones de planeación que tienen que ver con el área de tecnología de información en la empresa.

"Proveer visión tecnológica y liderazgo para desarrollar e implementar iniciativas de IT capaces de crear y mantener a la empresa en una posición de liderazgo dentro de un mercado altamente competitivo y constantemente cambiante".

Se deben contar con personas responsables que no solo manejen la planificación, coordinación, dirección, control, etc. de los recursos técnicos, humanos y financieros sino que además tengan amplios conocimientos de negocios y también de la tecnología disponible y la que está próxima a surgir, para planificar su aplicación o encauzarla de manera eficiente y eficaz al negocio para atravesar los cambios por los que atraviesan en la actualidad la mayoría de las empresas.

La palabra auditoria que a muchos no les gusta escuchar, menos vivirla. Sin embargo, es en muchas veces la ocasión para confirmar que vamos bien, identificar qué debemos mejorar o rectificar si hemos desviado el camino. Prevenir antes que lamentar. El gasto que el uso de las Tecnologías de Información (TI) ha implicado para la empresa hace necesario controlar la utilización de dichos recursos. La debilidad de los controles o su ausencia, en el peor de los casos, significan para la empresa altos costos por un manejo no apropiado de los recursos financieros, técnicos, humanos y materiales asociados a una operación empresarial basada

...