Fundamentos De Administracion

c. Explicar con sus propias palabras las Características e importancia de la administración.

Las características son una serie de principios que se deben seguir de acuerdo a las necesidades de la empresa que se desarrollaran de forma organizada y mancomunadamente buscando el crecimiento empresarial y personal de cada uno de los cuales se encuentran inmiscuidos en cada uno de los diferentes procesos.

La importancia que tiene la administración en una empresa es que básicamente la organiza los recursos disponibles con la intención de lograr el mayor rendimiento que sea posible ante el planeo de un objetivo claro, como también sirve como una especie de organismo de Control hacia cada uno las áreas que estén funcionando dentro de la compañía.

d. Por medio de un ejemplo dar una descripción sobre la importancia de la administración

El día 27 de agosto de 2014 el señor JUAN ANDRES, realizo una compra de contado al laboratorio de medicamentos pajarito, y debe solicitar previa autorización de su jefe inmediato, al realizar el pago llegaron los productos sin ningún inconveniente, como en esta empresa está estipulado hacer una revisión semanal de las compras realizadas durante la semana para detectar cualquier anomalía que se presente, la persona encargada de realizar la respectiva revisión pudo determinar que se cometió un error al consignar el efectivo, pues no se realizó el descuento de la retención en la fuente, seguidamente se le informo al proveedor para que realizar el respectivo reembolso del dinero adicional consignado, que era el valor de la retención de fuente por compras.

e. Para usted cuál sería la problemática actual de la administración

Para mí una de las problemáticas actuales de la administración, es la falta de compromiso mancomunado, quiero decir con esto que no todas la personas se convencen del objetivo principal al cual va dirigido la empresa y no solo porque las personas implicadas en los procesos no lo quieran hacer o no lo entiendan, si no que es importante encontrar la forma adecuada y no escatimar en gastos para convencer y dirigir en forma clara y explícita los objetivos de la empresa. Que la visión de la empresa sea comprendida y ejecutada en el tiempo que se estipula, esto lo digo porque conozco empresas que en su visión se han propuesto objetivos a largo y corto plazo y en la mayoría de los casos no se cumplen, esto es porque no hay compromiso mancomunado en lo que se propone.

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