Gerencia De Inf
Enviado por alejandrojhonny • 8 de Octubre de 2014 • 3.888 Palabras (16 Páginas) • 211 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
NÚCLEO VARGAS
CÁTEDRA: GERENCIA DE LA INFORMATICA
INGENIERÍA DE SISTEMAS 8° SEMESTRE SECCIÓN # 02
GERENCIA DE LA
INFORMATICA
PROFESOR BACHILLER
Hendrick Sánchez
Catia la Mar 17 de Mayo de 2014
Índice
Pág.
Introducción………………………………………………………………………..01
Gerencia del área de equipos y tecnología…………………………………………02
Características……………………………………………………………………...02
Parámetros………………………………………………………………………….02
Importancia de la gerencia del área de equipos y tecnología………………………03
Sistema operativo…………………………………………………………………..04
Funciones del Sistema Operativo…………………………………………………..04
Clasificación de los Sistemas Operativos…………………………………………..07
Productos de aplicación específicos de los sistemas operativos……………………09
Administración de los recursos informáticos y tecnológicos……………………….11
Conclusión…………………………………………………………………………..13
Referencias Bibliográficas…………………………………………………………..14
Introducción
La tecnología es un conjunto de conocimientos técnicos ordenados científicamente que permitan diseñar y crear bienes o servicios que faciliten la adaptación al medio y satisfacer las necesidades de las personas. Por eso es que cuando hablamos de gerencia del área de equipos y tecnología decimos que son herramientas, creada con la finalidad de apoyar la gestión empresarial mediante una efectiva planificación, formulación y desarrollo de sistemas informáticos y de red,
En la siguiente investigación se muestran una series de conceptos y definiciones que instruyen y permiten desarrollar de forma muy clara lo importante que es la gerencia de la informativa. A través de ellos se pretende reforzar los conocimientos necesarios para llevarlos a la práctica a medida que avanza el estudio de la materia presente.
El trabajo se encuentra estructurado de la siguiente manera: Gerencia del área de equipos y tecnología, Características, Parámetros, Importancia de la gerencia del área de equipos y tecnología, Sistema operativo, Funciones del Sistema Operativo, Clasificación de los Sistemas Operativos, Productos de aplicación específicos de los sistemas operativos, Administración de los recursos informáticos y tecnológicos.
Gerencia del área de equipos y tecnología
La Gerencia del Área de Equipos y Tecnología es una herramienta institucional, creada con la finalidad de apoyar la gestión empresarial mediante una efectiva planificación, formulación y desarrollo de sistemas informáticos y de red, con sus correspondientes políticas de funcionamiento de acuerdo a los objetivos y metas institucionales.
Características
Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempleo armónico de su labor.
La gerencia del área de equipos y tecnología posee los siguientes parámetros:
Formular e implantar planes de desarrollo e implementación de la Red, Sistemas de información y demás servicios informáticos para la Empresa, de acuerdo a sus objetivos y planes estratégicos.
Supervisar, Controlar, mantener y optimizar la operatividad de la infraestructura de software e informática de permita alcanzar los objetivos y metas de la Organización.
Asesorar a la Gerencia General y demás áreas organizacionales de la empresa respecto a la adquisición de soluciones tecnológicas y equipos informáticos.
Establecer las políticas de equipamiento (Hardware y software) en la Empresa.
Establecer las políticas de seguridad de las personas, instalaciones físicas, materiales y de la información en particular.
Supervisar e implantar los planes de contingencia, seguridad y control de la Gerencia del Área de Equipos y Tecnología.
Velar por la efectiva operación de equipos, redes informáticas, sistemas de información y bases de datos de la empresa.
Formular, ejecutar y controlar el presupuesto operativo del área.
Participar en las licitaciones y compras en general del equipo y/o material para el área de informática.
Evaluar la calidad y cantidad de las soluciones tecnológicas ha ser suministrados.
Establecer directrices en la elaboración de contratos de mantenimiento de software y equipo informático, con empresas proveedoras.
Elaborar el plan operativo anual de la Gerencia del Área de Equipos y Tecnología.
Realizar las demás funciones inherentes al área y las que sean encomendados por la administración superior.
Importancia de la gerencia del área de equipos y tecnología
La importancia de la gerencia
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