Gestion De Conocimiento
Enviado por hcuervo • 17 de Julio de 2011 • 425 Palabras (2 Páginas) • 977 Visitas
GETION DE CONOCIMIENTO
Conocimiento
¿Qué es el Conocimiento?
Es la aplicación inconsciente o consciente de la información poseída por cada uno de las personas y/o unidades de negocio, es una fuente de poder.
"Creencias justificadamente ciertas y técnicas adquiridas empíricamente"[1].
El conocimiento se puede clasificar de dos tipos: Conocimiento Tácito y Conocimiento Explicito; según definición de Nonaka y Takeuchi; "Conocimiento Tácito es aquél que poseen las personas fruto como se decía antes de una experiencia personal, de un contexto...pero que es difícilmente materializable y por lo tanto también es difícilmente transmisible. "Conocimiento explícito, se trata del conocimiento de una persona o de una organización que se puede codificar de una u otra manera como pueden ser normas, códigos de conducta y normalmente se expresa mediante palabras, planos..."; en otras palabras el conocimiento tácito, "es aquel constituido por la percepción subjetiva y las emociones"[2] y el conocimiento explícito "entendiendo como tal, es el que es transmisible a través del lenguaje formal, de una manera sistemática, al poder expresarse en palabras y números"[3].
De la combinación del conocimiento tácito y conocimiento explícito, se obtiene el modelo SECI (Socialización - Externalización - Combinación-Interiorización, y que es la manera de transmitir dicho conocimiento:
Ø Socialización: Convertir conocimiento tácito a tácito.
Ejemplo: Transmisión de los valores de una PYME a otras personas.
Ø Externalización: Convertir el conocimiento tácito a explícito.
Ejemplo: Plasmar la información de una persona en un documento.
Ø Combinación: Convertir el conocimiento explícito a explícito.
Ejemplo:: modificación del conocimiento plasmado en un documento.
Ø Interiorización: Convertir el conocimiento explícito a tácito.
Ejemplo: Cuando un trabajador interioriza el conocimiento plasmado en un documento. Además el conocimiento se puede categorizar en: capital Relacional, Capital Estructural y Capital Intelectual.
Para Edvinsson y Malone(1999)[4], el capital intelectual se compone del capital humano, capital estructural y el capital relacional o de los clientes Estos mismos señores expresan que el capital relacional o de los clientes aumenta cuando la organización y sus clientes aprenden unos a los otros. Igualmente expresan que el capital relacional o de los clientes y el capital estructural son propiedad de la organización.
Además el conocimiento tiene sus debilidades y fortalezas, así como oportunidades y amenazas que se pueden aplicar a la PYME:
[1] Sveiby K.E. Capital Intelectual. La nueva riqueza de las Empresas. Como medir y gestionar los activos intangibles
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