Historia de la Administración

1. Realizar una recta historia de la evolución de la administración.

Historia de la Administración

A.C. D.C.

Prehistoria

En estas primeras agrupaciones surgieron líderes que organizaban las actividades de los otros.

Las primeras empresas que se conocieron se dedicaron a actividades como la caza, la pesca y la recolección de frutos. ETAPA DE

LA COMUNICACION Vías marítimas las cuales fueron utilizadas como el Primer sistema de transporte

Vías terrestres

200 A.C. – 400 D.C.

Romanos

Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras

4000-2000 A.C. Egipcios

Practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos

4000 A.C.

Hebreos

Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización ETAPA AGRICOLA 300 D.C

Iglesia católica, Estructura, jerarquía, descentralizada con control estratégico

400 D.C.

1400 - Establecimiento de feudos y consolidación de la nobleza

2000 – 1700 A.C.

Babilonicos

Reforzaron leyes para la conducción de los negocios 1300

Venecianos, establecieron el marco legal y estratégico para los negocios

500 A.C.

Chinos

Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno ETAPA INDUSTRIAL

(1700-1900) 1776

Adam Smith División del trabajo

1786

Administración considerada ciencia

1800 Procedimientos estandarizados de operación, especialización, métodos de trabajo, planeación

1832 Creación de primera máquina, énfasis en el método científico

1881 Joseph Wharton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre administración

1900

Frederick W. Taylor, administración científica “principios”

1915

Henry Fayol, principios generales administración Cuatro funciones

1954

Abraham Maslow Motivación “necesidades”

1955

Conducta humana y la toma de decisiones

1956

Teoría general de los sistemas

1959

Motivación “modelo de los dos factores”

1961

Poder, Logro y Afiliación

500-200 A.C

Griegos

Desarrollaron la ética del trabajo, la universalidad de la administración. ETAPA DE

LA TECNOLOGIA 1945

Surgimiento de las computadoras: Las máquinas de registro

aceleran el proceso y su capacidad electrónica permite integraciones industrial es y de oficina que han liberado al

Hombre de tareas tediosas y rutinarias.

2. (Lección 2). Realizar un cuadro sinóptico sobre las definiciones de la administración y contestar

¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?

George R. Terry define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos.

Es la definición más acertada según mi opinión pues esta abarca todo el concepto y los componentes de la administración como tal, dando por sentado que es conjunto de acciones encaminadas a lograr los objetivos, permitiendo la eficiencia y el mejoramiento continuo y haciendo uso adecuado de los diferentes recursos existentes

3. (Lección 3). Explicar por medio de una gráfica o mapa conceptual, las características de la administración:

4. (Lección 4) Los 14 principios Generales de la Administración.

Los cinco integrantes del grupo colaborativo realizan un informe de acuerdo al caso:

Descripción

Descripción La panadería “Pan de mi abuela”, es una microempresa ubicada en el barrio Chapinero de la Ciudad de Bogotá Colombia, el representante legal es el padre Don Felipe Arias, está tendencia de panadería viene de familia ya que su abuela era la que les dejo el negocio. Esta panadería es de origen familiar. Se inició en los años 1970 con dos empleados y en la actualidad cuenta con seis, así:

Un administrador: Padre Felipe Arias (empírico)

Un panadero: Hijo Manuel Arias

Pastelero: Hijo Joaquín Arias

Cajera: Hija Sonia Arias

Cocinera: madre Esperanza Rincón

Atención: Hija Karen Arias

La panadería se encuentra registrada como persona física bajo el régimen pequeño contribuyente. La administración se ha compartido con la joven Sonia Arias, entre los dos operan la microempresa.

La dirección es ejercida por Felipe Arias, es una persona muy sencilla y siempre está abierto a escuchar opiniones por parte de su familia integrantes de la microempresa. La toma de decisiones es compartida ya que Felipe además de consultar con Sonia, toma en cuenta las experiencias y sugerencias de la familia.

Al iniciar 2013, Felipe se reunió con su familia para hablar sobre el rendimiento de la panadería, llegando a la conclusión:

Desde el año 1970, la panadería no ha crecido ni en infraestructura, es un local con 3 vitrinas, cinco mesas, un horno. Lo único que analizan es que solo cubre las necesidades de cada integrante de la familia, pero aún no ven ganancias.

Sonia es estudiante administración de empresas, y le propone a su familia aplicar los catorce principios generales de la administración.

De acuerdo con el caso anterior, realizar un informe aplicando los catorce principios de la administración.

Aporte Integrante JGG

1. La división del trabajo: En la panadería “Pan de mi abuela” se aplica este principio puesto que cada uno de los integrantes de este grupo familiar tiene asignado una función a desempeñar, no obstante cabe resaltar que cada una de las personas que hacen parte de esta panadería dan sus puntos de vista para ir mejorando año tras año.

2. La autoridad: En esta microempresa manejan una jerarquía en cuanto a los cargos de cada persona especificando cada una de sus responsabilidades. En cuanto a la toma de decisiones es compartida ya que Felipe no solo además de consultar con su hija Sonia la cajera, toma en cuenta las experiencias y sugerencias de la familia, llegando a tomar una decisión final permitiendo así una mejoras de su negocio

3. La disciplina: En este caso el principio no aplica puesto que es una familia muy unida y cada uno tiene sus respectivas funciones y se colaboran

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