Implementacion TI

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN/Tecnologías de la Información

1. Conceptos – Proceso

1. Definición: El proceso de adoptar una TI para la organización
2. Fases: gestión de la demanda, toma de decisión, selección de una metodología, definición del objetivo, planeación de actividades, cronograma, definición y alcance, levantamiento de requerimientos y necesidades, testing, salida en vivo, estabilización, proceso de capacitación a usuarios finales
3. Actores: Usuario final, analista, planeación del sistema, programadores, el patrocinador $$, responsables, responsable de la implementación
4. Tipos: completa, release/mejora,, actualización,

1. Después – Indicadores de éxito de un proyecto de SI/TI

1. Cumple con las expectativas de los usuarios? Sistema y Usuarios
2. Satisface los requerimientos funcionales Rendimiento del proyecto/Resultado del proyecto
3. Cumple los tiempos Rendimiento del proyecto
4. Calidad de la información Resultado del proyecto 
5. Uso de los recursos durante el proyecto  Rendimiento del proyecto 
6. Eficacia (cumplimiento de los objetivos)/ es decir que sirva para lo cual fue implementado / responde al problema adecuadamente (Beneficios)
7. Eficiencia del sistema Rendimiento del proyecto/Resultado del proyecto **
8. Personas/Cambio organizacional/Gestión del cambio 4,5
9. Beneficios organizacionales (toma decisiones,…) 3

1. Antes – Factores claves de éxito en la implementación de SI/TI

1. Seleccionar un software fácil de usar
2. Personal adecuado (líderes)
3. Definición clara del alcance
4. Planeación
5. Selección adecuada del software según sus particularidades
6. Identificación/definición clara de la necesidad
7. Gestión del cambio
8. Definición espacio físico
9. Formación continua
10. Apoyo de la alta dirección
11. Personal adecuado (conocimiento organizacional y técnico)
12. Negociación, manejo de conflictos
13. Esquemas de pruebas
14. Compromiso de equipo
15. Sistema de reconocimiento (estímulos)

1. Priorización de Proyectos de TI

1. Alineación con las visión (plan estratégico)
2. Proceso de evaluación de los proyectos de TI

1. Comité, Área de estrategia (PMO)
2. Criterios: recursos, tiempo, personal, alineación estratégica (relevancia estratégica), ROI

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