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Enviado por   •  16 de Febrero de 2014  •  Informe  •  448 Palabras (2 Páginas)  •  262 Visitas

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Cuando el hombre comenzó a formar sociedades necesito resolver problemas y satisfacer necesidades; para ello debía administrar los recursos de los que disponía como la comida, el vestido y la vivienda.

En la actualidad existe una gran diversidad de campos de acción o áreas de desarrollo profesional, donde se ejercen ciertas técnicas, conocimientos o habilidades.

Los campos de acción, en general, han motivado que las sociedades desarrollen diversos tipos de administración, orientados a cada uno de estos ámbitos, como la productividad, los servicios administrativos, de salud, de urbanización, de cultura, del deporte, etc….

Acciones estratégicas, instrumentales y de control

Las acciones estratégicas son aquellas en las que se analiza cada etapa del proceso productivo y se plantean las diferentes soluciones posibles.

Estas acciones estratégicas siempre van antes de realizar la acción y permiten organizar y asignar las funciones que realizara cada integrante del proceso.

Para llevar a cabo cualquier actividad productiva es necesario contar con los medios técnicos, que son el conjunto de destrezas que han desarrollado y domina el ser humano, que incluyen las herramientas, instrumentos de medición maquinas empleadas que faciliten el proceso para obtener los productos o servicios que ofrecen las empresas.

Las acciones instrumentales son la organización de los materiales involucrados para desarrollar un determinado proceso para obtener el resultado elegido. Esto incluye conocer las habilidades de cada individuo participante en el proceso, ya que a partir de estas se organizan las actividades que desempeñaran, los materiales y tiempo que utilizaran.

Las acciones de control son las que deberán realizarse para alcanzar los objetivos planeados y actúan como enlace entre las acciones instrumentales y las estrategias. Las acciones de control permiten una corrección y reorientación de la ejecución.

Se puede concluir que una intervención técnica, cualquiera que sea, está constituida por diferentes componentes: acciones estratégicas, acciones instrumentales y acciones de control. Estas acciones determinan el plan a seguir para obtener un producto o servicio final.

Técnica es un proceso de creación de medios o acciones instrumentales, estratégicas y de control para satisfacer necesidades e intereses, que incluyen formas de organización y gestión.

Clases de Técnicas

Para que una técnica funcione sin importar en que campo de acción de use, deben existir ciertas condiciones que no dependan de la persona que las aplica y deben ser aproximadamente iguales.

Las técnicas no son estáticas, evolucionan con el transcurso del tiempo y conforme cambian nuestras necesidades.

En la actualidad algunas técnicas conservan el mismo principio que utilizaban nuestros antepasados.

Los siguientes son ejemplos de técnicas

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