Internacionalizacion De Intitec

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

¿Cuales son las actividades claves de la internacionalización de Inditex?

Después de revisar el documento, considero las siguiente variables como las mas pertinentes:

•Nuevo enfoque “Pronto moda” adaptada los diferentes segmentos (ventaja competitiva).

•Organización de la estructura del grupo a nivel internacional.

•Desarrollo de la cadena de aprovisionamiento.

•Inmersión en los mercados a través de subsidiarias.

•Reinversión del las utilidades en inversiones de expansión.

•Flexibilidad de la compañía y sus procesos como resultado del Just In Time.

•Fuentes de información a través de la conexión en tiempo real desde sus almacenes.

¿Cómo se gestiona el conocimiento en el Grupo Inditex?

El conocimiento del grupo se gestiona de dos formas:

•Conocimiento Explícito:

Este es el más utilizado por el grupo, debido a que la base de la información para desarrollar los diseños se hace a través de los reportes de ventas e inventarios existentes en los diferentes puntos de ventas. Lo cual les permite entender el mercado con mayor velocidad y poder adaptarse a este mucho más rápido.

•Conocimiento Tácito:

El conocimiento tácito se ve perfectamente tangible en la visión de los directivos. Al establecer que el corazón de la compañía, en otras palabras la esencia de esta: “El producto y la tienda”. El cual es el centro del desarrollo del desarrollo de la estrategia de la compañía.

Señala las operaciones dentro de la cadena de suministro que podrían ser subcontratadas y las que debería permanecer dentro de la cadena (empresas del grupo).

Considero que la compañía tiene una gestión de cadena de suministro admirable, compleja, amplia y enfocada en sus necesitas. Lo cuál la hace óptima. A esto solo podría pensar en subcontratar la distribución de sus mercancías a compañías como DHL, UPS y FEDEX. De las cuales conozco casos exitosos, en los cuales manejan desde el almacenamiento del producto terminado, hasta la entrega al cliente (Almacenes, Tiendas, puntos de venta o Comercios en general). Con la garantía de tener expertos de la talla de estas compañías como soporte a sus necesidades.

Agrupa y clasifica en función de su naturaleza, los tipos de costes logísticos que identificas a lo largo del texto.

Indica las ventajas las ventajas fundamentales que aporta la apertura del comercio on-line al grupo Inditex.

Indica las ventajas fundamentales que aporta el Just In Time a la organización de las actividades.

Las ventajas fundamentales recibidas por el grupo al implementar el Just In Time son:

. Mayor flexibilidad de la compañía

I. Supresión

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