LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

La capacidad de una organización industrial para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de su actividades, del desarrollo de rogramas de nuevos productos y servicios y de la adopción de estrategias adecuadas. La necesidad de planear se deriva del hecho de que toda organización industrial opera en un medio que experimenta constantes cambios, dichos cambios son del tipo tecnológico y político; estos cambios están basados en el grado y carácter de la competencia, en las actitudes o normas sociales y en la actividad económica derivados del fenómeno de globalización.

El ritmo de cambio en el entorno aumenta con rapidez, debido a que a la mayor interdependencia de los factores del entorno ha conducido a demandas más complejas en cuanto a operaciones administrativas y ha habido crecimiento en el tamaño y complejidad de las organizaciones comerciales que a su vez demandan la integración de intereses y necesidades de diversos grupos o áreas funcionales y en ocasiones, de culturas diferentes.

A partir de eso surge la vital necesidad de dirigir organizaciones industriales bajo ideas y conceptos de la planeación estratégica o gerencia estratégica, que se concibe como un proceso dinámico y sistemático basado en una actitud y una forma de vida que requiere de dedicación para identificar oportunidades y peligros que surgen en el futuro con el objeto de tomar decisiones en el presente para aprovechar de la mejor manera las oportunidades y evitar los peligros.

Los cambios registrados durante las últimas décadas hicieron crecer la complejidad de los problemas de la administración al mismo ritmo que la actividad económica e industrial, de tal suerte que el hombre de la empresa debe reflexionar sobre el conjunto de cambios acelerados que conforman su entorno, la administración de los mismos es un desafío y una oportunidad que debe ser afrontada con un método y, este método se llama planeación estratégica.

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