La administración de operaciones
Enviado por • 23 de Mayo de 2015 • 597 Palabras (3 Páginas) • 274 Visitas
La administración de operaciones se encarga de la producción de bienes y servicios que compramos y usamos a diario. Es la función que permite a la organización alcanzar sus metas, mediante la eficiente adquisición y utilización de sus recursos. Toda empresa, sea pública o privada, cuenta con una función de operación, y se refiere a la producción manufacturera. Hoy en día la administración de operaciones se refiere también al control y calidad de los procesos productivos de bienes y servicios, incluyendo los insumos que se utilizan.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones o problemáticas
Toma de decisiones: Acción deseleccionar, bajo ciertos criterios, entre dos o más alternativas para dar solución a un problema. El proceso de toma de decisiones constituye un elemento central dentro de la planificación.
2. OBJETIVOS:
2.1 OBJETIVO GENERAL:
Analizar El Nivel De Producción De Bienes Y Servicios De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Conocer La Historia De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Analizar Los Indicadores De Producción De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Definir Los Tipos De Producción De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Detallar Los Procedimientos De Control De Calidad De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Explicar El Diagrama De Operaciones De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Determinar El Balance De Línea De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Identificar El Nivel De Aplicación De 5 S’s En La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Mostrar La Cadena De Suministro De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
• Evaluar La Localización Y Los Canales De Distribución De La Empresa PESQUERA NAFTES S.A.C.
3. FINALIDAD:
El presente trabajo se tiene por finalidad evaluar los recursos productivos de la organización atreves de los indicadores de tal modo permitirá a la empresa una mejor gestión en sus operaciones.
4. LIMITACIONES
• Tuvimos que esperar la aprobación de la empresa para acceder a ella en las visitas posteriores con el permiso correspondiente.
• La atención por parte de los encargados era limitada.
5. DESARROLLO DEL TEMA
5.1 Historia de la empresa
Buscamos siempre alcanzar nuevas metas, enfocarnos en nuevos objetivos y reinventarnos con cada acción, para beneficio de nuestros clientes, personal, accionistas y la comunidad en general.
Buscamos satisfacer las necesidades alimenticias del mercado peruano y mundial, llevando proteínas y alimentos de origen marino, con la garantía de un proceso que sigue los más altos estándares de calidad
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