La competencia entre los dos estándares tecnológicos para la transmisión de datos de un sistema de comunicación (GSM) y el sistema de acceso múltiple con el nombre en código de la separación de canales (CDMA)

A pesar de esta concentración y de los avances en tecnología, el precio medio de venta de los

teléfonos móviles se había ido reduciendo de forma considerable a medida que el mercado maduraba

(en el Anexo 8 se indica el número de unidades vendidas y la reducción del precio medio de venta de

los teléfonos móviles y PCS en Estados Unidos). Esta tendencia obligó a muchos OEM a buscar nuevas

Con el tiempo surgió una competición entre dos estándares tecnológicos para la transmisión de datos

móviles: el sistema global de comunicaciones móviles (GSM) y el sistema de acceso múltiple por

división de código (CDMA). La tecnología utilizada por la inmensa mayoría de los teléfonos móviles se

basaba en uno de estos dos estándares. En lo que respecta a usuarios comerciales, el sistema GSM le

llevaba ventaja al CDMA. En 2001, el GSM había conseguido imponerse en toda Europa occidental y era

utilizado por más de 450 millones de suscriptores. Por su parte, la tecnología CDMA, popular en

Norteamérica y en algunas regiones de Asia, contaba con unos 82 millones de abonados y se estaba

enfrentando a una creciente competencia del GSM en sus principales mercados8. En cuanto a su

rendimiento, el GSM ofrecía la posibilidad del «roaming» (itinerancia) internacional, lo cual permitía a

los usuarios utilizar su teléfono en gran parte de Europa occidental. Además, se trataba de una

tecnología madura que contaba con una gran base de usuarios. Esta madurez hacía que fuera más fiable

que el CDMA, aunque este último sistema ofrecía mayor seguridad en la transmisión de datos móviles y

estaba muy afianzado en los crecientes mercados de Norteamérica y Asia. Además, los teléfonos CDMA

consumían menos batería que los modelos GSM similares.

formas de reducir costes de producción. Así pues, aunque esta competencia de precios fuera una

bendición para los EMS porque hacía aumentar la subcontratación, también se convirtió en

una maldición que los forzaba a estar siempre buscando formas de reducir los costes de sus servicios.

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